小度写范文全球战略与企业网络-分析企业实现全球战略的主要特征模板.pdfVIP

全球战略与企业网络 - 分析企业实现全球战略的主要特征 从 20 世纪 60 年代开始， 美国 ( 之后是欧洲 ) 半导体 企业将劳动密集型的芯片装配生产线转移至东亚低工资地区， 特别是中国香港、 马 来西亚、 新加坡和泰国。 这些国家和地区劳动力成本很低， 并且提供关税豁免的优 惠。不过，在电路板组装行业。 国内的合同制造商也只是在需求旺盛时期， 在品牌 厂商内部生产能力开发殆尽的情况下， 暂时发挥“缓冲器”的作用， 并没有真正替 代企业内部的制造活动。 到了 20 世纪 80 年代，美国那些大量生产价格敏感 产品如磁盘驱动器和个人计算机等的品牌电子企业， 开始跟随海外半导体工业， 到 亚洲寻求低成本的劳动力， 这在很大程度上也成就了东亚的崛起。