白玉现代人力资源开发与管理新思维培训1.pptxVIP

现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;⑴麦肯锡的用人之道;⑵司马光的用人之道;⑶韦尔奇用人之道;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;;⑶公 平 理 论(Equity Theory)的应用; ①公平理论的比较分析模式 自己的所得 他人的所得 ≤ (横向比较) 自己的付出 他人的付出 自己现在的所得 自己过去的所得 ≤ (纵向比较) 自己现在的付出 自己过去的付出;②不公平性的后果分析;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新???维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;现代企业人力资源开发与管理新思维;;④合理收入分配带来的结果;⑤不合理收入分配带来的结果;;;②例如：清华大学岗位津贴标准（元/年）;现代企业人力资源开发与管理新思维