成本管理部岗位定员及职责.docVIP

成本管理部岗位定员及职责 成本管理部岗位定员及职责 成本管理部岗位定员及职责 成 本 管 理 部 职位名称 成本管理部经理 所在部门 企业成本管理部 直接上司 副总经理 直接下级 成本管理部职员 岗位定员 1 人 职责与工作任务： 职责表述： 全面负责企业成本控制及成本管理工作， 成立健全各项规章制度， 明确分工， 落 实责任，使成本管理部的工作制度标准化，规范化，实现高效率。 按企业计划，联合成本管理部的工作目标与责任，拟订工作计划，并将工作分类， 1 落实到人； 对成本管理部的各项工作进行总结，必定经验找出不足，随时针对每一项工程提出 2 应注意的问题和增补改良举措； 审查外审的估算、结算，对外审人员的工作进行指导与查核，并向企业领导提出奖 工3 作 罚建议； 对工程合同进行评审，就合同价及付款方式严格把关，严控询价员的核价，签发核 职 4 责 价单； 5 进行标书的审查、更正，邀标人的初选及介绍，开标评标工作的组织； 6 依照内部审计工作要求，组织制定本部门的岗位职责、工作流程、岗位职责、作业 指导书等管理制度及规定； 7 组织协调部门内部工作，按期召开部门工作会议，交流交流状况，安排工作； 8 月底对本部门人员进行技术查核评论； 9 与政府有关部门保持亲密接触，掌握定额、取费、招招标等有关政策信息； 达成企业领导交办的其余工作。 工作协调关系： 内部协调关系 部门内部、企业各部门外面协调关系 任职资格： 教育水平大专及以上学历 专业 工程管理及有关专业 工作经验要求 5 年以上工作经验 技术技巧 娴熟使用自动化办公软件，具备基本的网络知识 持证状况 其余 使用工具 / 设施 工作环境 工作时间特点 岗位确认： 备注  计算机、一般办公设施（电话、打印机、 办公场所 正常工作时间，有时出差  Internet/Intranet 部门经理确认：  网络） 职位名称 直接上司  成本管理部副经理 成本管理部经理  所在部门 直接下级  企业成本管理部 成本管理部职员 职位定员 1 人 职责与工作任务： 职责表述： 在成本管理部经理领导下全面负责企业成本控制及成本管理工作， 成立健全各项规 章制度，明确分工，落实责任，使成本管理部的工作制度标准化，规范化，实现高效率。 辅助部门经理进行部门制度的完美，职职工作的分工，详细工作的落真相况； 辅助部门经理审查合同价钱、合同条款的正确性； 工 3 辅助部门经理对限价资料的审查，审价单的审查； 作 职 4 辅助部门经理进行估算、结算的完美与审查。 ； 责 对资料市场价钱的实时追踪认识； 6 常常到施工现场认识工程进度、质量、资料的使用状况等，发现问题实时向部门经理 报告； 7 辅助部门经理对本部门人员进行查核； 8 辅助部门经理进行招标工作的展开、完美、直至确立中标厂家。 9 达成经理及企业领导交办的其余工作。 工作协调关系： 内部协调关系 部门内部、企业各部门 外面协调关系 任职资格： 教育水平 大专及以上学历 专业 工程管理及有关专业 工作经验要求 5 年以上工作经验 技术技巧 娴熟使用自动化办公软件，具备基本的网络知识 持证状况 其余 使用工具  / 设施  计算机、一般办公设施（电话、打印机、  Internet/Intranet  网络） 工作环境  办公场所 工作时间特点  正常工作时间，有时出差 岗位确认：  部门经理确认： 备注 职位名称 直接上司  招招标管理岗 成本管理部经理  所在部门 直接下级  企业成本管理部 无 职位定员 3 人 职责与工作任务： 职责表述：在部门经理领导下全面负责招招标工作 1 掌握招标流程、方法、政府出台的对于招标的最新政策； 工2 合理选择拥有相应资质的厂家进行招标，并在必需时对厂家进行观察，做好观察记录； 作 3 审查标书商务标部分，技术标部分联系有关技术人员； 职 责 4 对厂家提出的标书问题进行答疑； 5 追踪标书费、招标保证金的缴纳状况； 6 组织开标工作，并出会议纪要； 7 实时发现并提招标流程中出现的问题，并提出相应的解决方法； 8 达成经理交办的其余工作。 工作协调关系： 内部协调关系 部门内部、企业有关部门 外面协调关系 任职资格： 教育水平 大专及以上学历 专业 工程管理有关专业 工作经验要求 3 年以上工作经验 技术技巧 娴熟使用自动化办公软件，具备基本的网络知识 持证状况 其余 使用工具  / 设施  计算机、一般办公设施（电话、打印机、  Internet/Intranet  网络） 工作环境  办公场所 工作时间特点  正常工作时间，有时出差 岗位确认：  部门经理确认： 备注 职位名称 直接上司  预结算岗 成本管理部经理  所在部门 直接下级