(盛高培训之五）薪酬体系设计技术（之二）资料 .pptxVIP

薪酬体系设计技术如何进行年度工资调整(1)北大方正电子有限公司行政/人力资源总监陈 伟 如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查 （一）薪酬调查的目的1、了解市场薪酬状况 4、确定人工成本标准2、保持企业竞争位置 5、确定职位起薪基点3、制定薪酬政策参考 6、劳资双方沟通依据三、如何进行薪酬调查 （二）薪酬调查的过程三、如何进行薪酬调查 （三）薪酬调查的步骤和内容1、选择调查对象 三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容2、争取调查对象公司的合作联络合作的一般原则： 合作原则9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。三、如何进行薪酬调查 （三）薪酬调查的步骤和内容3、确定具有代表性的职位 代表性职位 三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容 4、设计调查内容 （1）有关公司的基础资料公司 三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容 （2）有关收入的资料 收入三、如何进行薪酬调查 （三）薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容 （3）有关额外待遇的资料 待遇 三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容5、收集调查资料·访谈式·填表式 三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容6、审核调查资料·项目·数值 三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容7、统计分析调查资料 三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容8、撰写《薪酬调查报告》三、如何进行薪酬调查 （四）目前薪酬调查可选择方式 三、如何进行薪酬调查（四）目前薪酬调查可选择方式薪酬体系设计技术如何进行年度工资调整(2)四、为什么要进行年度工资调整 五、年度工资调整策略七、年度工资调整依据 八、年度工资调整内容 九、加 薪 策 略 十、减 薪 策 略 十一、工资调整中的难点与对策