GE公司的文化、管理及运作体系107 .pptxVIP

GE公司的文化、 管理及运作体系; GE公司成立于1896年，创始人是托马斯·爱迪生 GE公司第一年就获得利润27.077万美元，到2000年营业额为1300亿美元。 GE公司每年利润都保持两位数字增长（911事件对GE公司造成损失近5亿美元。） GE公司经营范围是大跨度领域产品，大到飞机发动机，小到电灯泡。;GE公司的文化、管理及运作体系;巨人企业的三个特点;GE公司的模式： 多元化的业务 行之有效的运做系统 优秀的人才 GE公司的价值观是： 以极大的热情全力以赴的推动客户成功。 视“六个西格玛”质量为生命…确保客户永远是其第一受益者…并用质量去推动增长 坚持完美，决不容忍官僚作风 以无边界工作方式行事，永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源 重视全球智力资本及其提供者…建立多元化队伍去充分利用它 GE公司的价值核心是：诚信;什么是六个西格玛？;六个西格玛质量管理 - 程序;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。00:36:5600:36:5600:367/19/2021 12:36:56 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2100:36:5600:36Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。00:36:5600:36:5600:36Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2100:36:5600:36:56July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 202112:36:56 上午00:36:56七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2112:36 上午七月-2100:36July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 0:36:5600:36:5619 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。12:36:56 上午12:36 上午00:36:56七月-21 ;1、在未来同竞争对手区分的是质量 2、最上层领导人是全力支持，坚决执行的，而推行质量的阻力——人 3、不断改善过程流程： 提高效益/ 降低成本 4、如何提高客户满意需求的能力——2-3年开展一次主题运动， 主题运动是由最高层的资深的黑带大师制定 5、员工必须人人学习6个西格玛——考试——发证——持证上岗;GE公司的经营理念: 从不赔钱，而是更多的去赚钱。 GE公司的CEO的首要任务:增长。;从美国到欧洲、亚洲以及中国 供应链中的719个部件来自于147个国家地区的82个公司。;GE的电子商务;电子商务是无边界的工作方法;为什么需要电子商务？;GE公司如何开展电子商务?;将电子商务进行到底 !;GE在全球化的市场竞争中：3S;一个中心、两个基本点;双线管理的部门有：;GE公司的运营管理机制;CEO领导的重要管理程序;GE运营制度 业务过程与各种会议相结合，形成了高效的运营系统，推动着业务和文化上的变革。;高级领导人会议：四个季度的会议分配;第二季度 四月：总结一季度战略任务的执行情况，资源分析，客户信息，在线员工的调查，核对信息的可信度。 五月：评估各级人员执行任务的可靠性 ;第三季度 七月：讨论三年内战略目标 八月：同七月 九月：同八月;第四季度 十月：高级管理人员的交流、沟通、统一 十一月： 十二月：总结本年度任务完成情况 总结经验及教训 变革;GE运营系统——四个阶段;E、总体的商业环境 WWPP;阶段二：指定年度运营计划;可量化的业绩评估指标;阶 段 三：机构;阶段三的年度周期;GE所有的目标——股东价值 股票 分红;潜在客户现状及行动计划;掉单报告;矩阵图;;阶段四：遵纪守法;GE的内部法规;诚信宣言; 遵守一切适用的、指导我们公司全球业务经营活动的法律和法规。 处理所有GE业务活动和业务关系时，要诚实、公正和可靠。 避免任何公私利益冲突。 培育公司内部人人机会平等的氛围。 致力于保障工作安全，保