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我们别无选择;什么是现代企业的核心竞争优势？
什么是平安的核心竞争优势？;;我们曾经提出过激动人心的奋斗目标;然而，现实与理想存在巨大的差距;与外资相比，我们有许多指标明显落后;与中资公司相比，我们仍然没有优势;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:19:5622:19:5622:197/19/2021 10:19:56 PM
11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2122:19:5622:19Jul-2119-Jul-21
12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。22:19:5622:19:5622:19Monday, July 19, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2122:19:5622:19:56July 19, 2021
14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 202110:19:56 下午22:19:56七月-21
15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:19 下午七月-2122:19July 19, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 22:19:5622:19:5619 July 2021
17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:19:56 下午10:19 下午22:19:56七月-21
;;平安的市场地位岌岌可危;我们已经开始偏离前进的方向;我们只有最后一次机会;;介绍一本新书;《执行》揭示了一个道理;有一家企业与平安目前极其相似;;;;《执行》的启示：成功企业和失败企业的差别就在执行;执行：现代企业制胜的法宝;;在上海所有部门严格推行和定期检讨，FYP超过友邦而成为上海最大外资保险;;;国际资本市场如何看待中国保险企业的竞争力;;;平安真正的问题究竟在哪里？;标准：执行的基础;;没有标准的根本原因在于我们心中自有“标准”;纪律：执行的核心;平安在执行纪律上的问题;纪律问题归根到底是文化问题;能力：执行的关键;;平安在执行能力上存在的问题;执行能力的问题也是一个文化问题;;建立平安卓越的执行力;??5-10年时间，建立统一的执行标准和企业形象;建立严明的执行纪律;;什么是执行？;;结 论;什么是现代企业的核心竞争优势？
什么是平安的核心竞争优势？;现代企业的竞争归根到底是企业文化的竞争
企业文化的核心不仅包含理念、抱负和责任，更需要包含执行;执行是现代企业的核心竞争优势
执行同时也是平安的核心竞争优势;与优秀企业相比，我们的差距就在于执行标准、纪律和能力的不足
我们已经没有时间等待和观望，如果现在不立即行动，我们将会被历史所淘汰
从战略的高度和公司存亡的角度看待执行问题，将执行进行到底;谢谢大家
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