企划部部门管理手册.docx

企划部岗位设置 企划部职能手册 部长 部长 1 人 文案 1 人 设计 1 人 媒体执行 1 人 市场调研 1 人 |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载.  企划部承担的主要职能 负责形象策划和品牌推广，不断提高品牌知名度和美誉度； 做好市场信息收集、分析，提出宣扬、促销策略，组织、实施策略方案； 负责企业视觉形象系统（ VI ）的保护、执行； 制定广告策略和实施方案， 挑选适当的媒介， 审核制定广告内容， 进行成效评估； 产品包装物、宣扬品的开发、设计、制作； 传播企业文化，推广企业形象； 企划部各岗位职责 企划部部长 1、主持企划部日常治理工作，对下属员工进行业务指导、培训和考核工作； 2、负责组织制定公司全年企划工作方案，并分解落实完成； 3、负责编制各类宣扬推广费用的方案，监控预算执行情形； 4、负责公司形象宣扬策划，组织撰写宣扬推广文案、广告创意设计等； 5、负责审核产品包装物、宣扬品策划、设计、制作等工作； 6、负责审核广告媒体挑选、评估、投放工作； 7、制定各类推广策划方案，对方案的实施成效进行跟踪讨论， 以便准时修正方案； 8、检查监督企业视觉形象系统（ VI ）的执行情形； |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载. 企划部文案 1、帮助企划部部长完成各类宣扬项目策划方案的撰写和加工工 作； 2、负责各类文字资料的搜集和整理分析工作； 3、负责各类产品、宣扬品及广告媒介所需文字内容的撰写和整 理； 4、负责公司随机性的文案稿件的撰写工作； 5、负责公司企业文化的宣扬稿件和公司内刊的编辑工作；企划部设计 1、帮助企划部部长，参加公司产品、广告、印刷品设计风格的定位讨论； 2、负责各类产品包装、印刷品、平面广告的设计、修订工作； 3、帮助选购部门， 确认产品包装、 印刷品成品制作质量符合要求； 4、积存和整理设计素材库，储存和整理公司历年设计图稿； 5、和谐与印刷厂等外部单位的合作关系， 监督外包业务的质量和完成情形； 企划部媒介执行 1、帮助企划部部长，讨论制定品牌宣扬策略，编制年度媒介宣 传方案及预算标准； 2、依据媒介宣扬方案，执行各类硬广及软文的选购及发布； 3、对各类媒介传播的成效进行评估，并定期出具评估报告； 4、媒体关系的日常保护及拓展； 5、媒体合作活动的实施、跟进； 责任人 责任人 流程图 说明 需求部门负责人 需求部门分管领导需求部门负责人 企划部负责人 企划部 /设计 企划部负责人 需求部门负责人企划 /设计 企划 /设计 需求部门组织相关人员评审确认 总经理审核批准 企划 /设计 需求部门提出设计需要及要求 1、需求部门提出设 计需要及要求；如 否 分管领导审核 是 需求申请联络单交企划部 企划部支配实施设计 拟定初步的设计方案 有必要供应参考样 本 2、企划部门支配人员拟定初步设计方案； 3、企划部负责人审核确认初步的设计方案； 4、需求部门评审确认设计方案； 5、企划部设计人员 设计出样稿，部门 部门负责人审核 否 是 否 |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载. 企划部市场调研 1、在企划部部长的指导下，确定调研区域、调研对象，制定调研方法，编制调研方案； 2、负责调查行业市场、竞争对手情形及同行业各项促销活动， 进行分析，并提出应计策略，提交书面报告； 3、市场环境变化、市场趋势和市场潜力分析； 4、顾客需求、顾客购买习惯、购买心理等信息的调研分析； 5、顾客看法、新产品市场反馈调研，并提出改善看法报告； 6、搜集、整理企业信息、图文资料，编制整理大事记； 企划部设计工作流程图 企划部负责人 负责人审核确认， 并提交需求部门； 6、需求部门组织相 关部门人员评审确 认； 7、总经理审核批准 8、企划 / 设计人员 输出设计结果，并 将相关技术文档提 交公司存档； 9、表单：《工作联 |精. |品. 络单》、《设计评审 |可. |编. |辑. 报告》 |学. |习. |资. |料. * | * | 企划部文案工作流程图 * | * | 责任人 流程图 说明 |欢. |迎. |下. |载. 需求部门负责人 需求部门分管领导 需求部门提出文案写作需求 1、需求部门提出文 案写作或修订的要 需求部门负责人 企划部负责人企划部 /文案 分管领导审核 否 求、用途、 方向等； 如有必要供应相关 资料 企划部负责人 需求部门负责人 企划部 /文案 是 需求申请联络单交企划部 2、企划部支配人员拟定写作大纲，