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第七章：生产能力计划;7.1 生产能力的概念;生产能力定义;生产能力计划的特性;几个关于生产能力的概念;设计能力：是指工业企业基本建设时，设计任务书与设计文件中所规定的生产能力。它是按照企业设计文件规定的产品方案、设备和工艺，通过计算得到的最大年产量。
查定能力：对于老企业，由于产品方向、产品结构、工艺方法、固定资产、协作关系、资源条件、劳动状况等方面发生了重大变化，当初的设计能力已不能反映实际情况，这时需要对企业的生产能力作重新核准，称此结果为查定能力。
计划能力：是指企业在年度计划内依据现有的生产技术组织条件，规定能够达到的生产能力。它是以现有生产条件，并考虑到在年度内能够实现的各种技术的、组织的措施的效果来确定的。它包括企业已有的和本年度内新形成的能力。;生产能力指标(国外);生产能力指标(国外);生产能力柔性;7.2 生产能力的计算;生产能力计量单位;生产能力计算1：流水生产企业;生产能力计算1：流水生产企业（续）;生产能力计算2：成批加工企业;例：车间能力的确定 ——以关键设备为准;生产能力计算2：成批加工企业（续）;生产能力计算3：服务业;7.3 生产能力计划;生产能力计划内容;生产能力长期计划;生产能力短期计划;服务业生产能力计划;服务业的生产能力计划的关注点;服务业的生产能力计划的关注点（续）;7.4 生产能力扩张方式;长期生产能力扩张的途径;生产能力扩张举例;生产能力扩张举例
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