1教材对管理的性质进行了阐述.docxVIP

1教材对管理的性质进行了阐述 - - - - - -精品可编辑word学习资料 gA10K2A3P1A10 — — hV9D5E2F5O5 — — lH4A10D8B8T7 A．治理具有二重性 B．治理具有科学性 C．治理具有艺术性 D．治理具有时效性 治理者的首要职能是（ D ）； |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载. 指挥 B．掌握 C．和谐D．方案 就治理的职能而言，法约尔认为，（ C）；A．治理就是决策 治理就是要准确地知道要别人干什么，并留意他们用最好最经济的方法去干 治理就是实行方案、组织、指挥、和谐和掌握D．治理就是经由他人去完成肯定的工作 一般来说 ,企业所处的外部环境具有复杂性、交叉性和（ A ）；A．变动性 B．稳固性 C．直接性 D．间接性 企业治理的重点在经营，而经营的核心在（ A ）；A．决策 B．方案 C．组织D．和谐 在治理的各项职能中，（ C ）职能能够保证目标及为其而制定的方案得以实现； |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载.  D．方案7．西方早期的治理思想中，（ 的经学家；A）是最早争论 D．方案 7．西方早期的治理思想中，（ 的经学家； A ）是最早争论专业化和劳动分工 A．亚当.斯密 C．泰罗 B．查尔斯 ·巴比奇 D．大卫 ·李嘉图 C、科学的理念 D．效率的规律 抱负的行政组织体系理论，是由马克斯 ·韦伯提出来的；其中 “抱负的”是指现代社会（ A ）组织形式； A、最有效和合理的 B、最符合需要的 C、最经济和合理的 D．最先进科学的 战略治理的核心是（ D ）； A．对企业的现在和将来进行操作方法和作业方面的治理问题B．对企业的现在和将来进行有效的治理 C．对企业的现在和将来进行价值观的培育 D．对企业的现在和将来的整体效益活动实行全局性治理 狭义的方案指的是（ B ） 查方案 涉及方案工作的基本特点的以下各种说法中，错误选项：（ C） A．方案工作的普遍存在 B．方案工作居首要位置 |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载. C．方案是一种无意识形状 D．方案工作要讲究效率13．（ D）也被称为数字化的方案； A．政策 B．目标 C．规章D．预算 战略性方案一般由（ B）负责制定； A、董事会 B、高层治理人员 C、中层治理人员D．基层治理人员 公司政策规定工作人员享有假期， 为实施这项政策公司编制了度假时间表， 制订了假期工资率、 支付方法，以及申请度假的具体说明， 这属于（ B）； A、规划 B、程序 C、策略D．规章 第一把目标治理作为一套完整的治理思想提出的是（ D）； 彼得·德鲁克 治理学家彼得 ·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存， 因此他提出， 企业目标唯独有效的定义就是 |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载. （ C）； A、技术创新 B、信誉至上 C、制造顾客D、质量优良 目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上， 并通过肯定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行 性；这就是确定目标的（ A）原就； A、现实性D、权变性 B、可行性 C、程序性 在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？（ C ）； A、尽可能量化企业目标 B、把目标掌握在五个以内 C、目标期限应以长期目标为主 D、期限适中 通过对目标变迁的分析，我们有理由信任，（ C）是胜利治理的直观标志，也是企业的永恒追求； D、最大利润 依据过去和现在的已知因素， 运用人们的学问、 体会和科学方法，对将来进行预先估量， 并估量事物将来的进展趋势的活动过程， 称为 |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载. （ A ）； A、猜测 B、定性猜测 C、决策 D、方案 在猜测过程中，假如缺乏或难以猎取足够数据的资料，而主要运用个人的体会和学问进行判定，这时需要采纳（ B ）； A、简洁平均法 B、定性猜测法 C、定量猜测法 D、时间序列法 某企业试图转变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（ A ）； A、战略决策 B、战术决策 C、业务决策 D、程序化决策 该项决策具有极大偶然性和随机性， 又无先例可循且有大