8月14日中国MBA爱考网清华5篇短文终结版Power.pptx

总原则 * 所选故事很独特，秀出优秀 * 故事有始有终，商业领域范畴 * 相对完整而不是一段经历 * 说明你具有职业经理人的素质 领导能力、处理复杂问题的能力、团队合作精神、 道德品质、商业经验、工作背景、文化背景、逻辑思维、 抗压能力，沟通能力，战略眼光，执行能力等 * 展示出其他申请材料所无法展示的内容 * 能够帮助你的定位 * 能够被某个推荐人所证实 * 思想性、创造性和逻辑性的完美结合短文一简要描述短长期职业目标。打算怎么样去实现目标？清华MBA项目的作用？ 问这个问题的原因（决定性意义的一问） 1.希望确认你对发展方向已经过深思熟虑；2.期望看到MBA学位和你的未来是合拍； 3.了解为何今年对你来说正是时候。短文一典型错误1.对当前不满，想跳槽；2.对未来毫无打算、茫然无措；3.泛泛而谈所向往的工作；4.提到投资等与过往毫无联系的行业；5.讨论MBA所能带来的益处，废话连篇；6.忘了指出清华的独特之处；7.不谈论自己的相关职业的信息；8.叙述或者抒情后得出模糊的结论；9.经验太少，思想僵化。 短文一问自己：想成为什么样的人?查相关的职业辅导书与家庭成员和朋友讨论一下确立一个大体的目标以后，才可以说真正为申请MBA做好了准备。概述职业发展脉络和进展；总结过去职业生涯的信息；为未来职业目标做铺垫，使其更合理。 短文一你的学习、工作经历；你的优势和弱点；你所喜好和反感的东西；你的计划应当是实事求是的。 短文一清华MBA项目的作用是什么?综合管理的战略方法对各种各样实际商业操作领域的理解对某一具体领域的理解与来自不同背景的人进行沟通接触对营利性(而不是非营利性)的公司有所了解了解自己行业之外的商业经营的方法领会不易从工作中获得的分析技巧练习一随堂练习（一）：所在公司的组织架构图？你在这个组织中的位置。随堂练习（二）：测试你是否有企业家素质 短文一 财务经理 职业经理人会计、金融、战略、组织发展和国际金融 IT主管 首席信息官核心业务：研发、生产计划、营销市场和物流等；软能力：企业发展远景、价值观等企业的文化、有效沟通、战略性思维和计划能力；硬件能力：财务管理、组织结构、行政程序、人力资源管理 ； 总裁助理 公共关系职业经理人 交流与合作能力：股东、员工、客户、政府、媒介、合作机构、社区、危机、礼仪；短文一 技术主管 管理咨询师熟悉心理学、经济学、社会学和管理学分析问题、解决问题的能力、信息运用能力、人际交往能力 对各行各业全面综合的把握 ，可以调动知识储备，熟练各种测评工具和方法 银行项目管理 风险投资股权管理人 对企业资产及损益的分析判断能力 、行使小股东优先权的能力 、增值服务的能力 记者编辑 自主创业的企业家 自信心、风险意识、投资和经营的能力、礼仪素养、懂法、会善待人 短文一?示范开头语：“在担任项目经理的两年过程中……”“一年前，我由于销售业绩突出被提拔为销售总监……” “在一年的创业过程中，我深刻感觉到管理知识的缺失给我带来的局限……” （一句话把自己优秀的管理背景带出来，然后再讲在这种背景下，我想获得知识、拥有平台和搭建人脉等） 短文二最成功的三次经历；给出选择理由。过多描绘努力勤奋的学生形象；说明自己学习优秀的同时，着力强调自己所从事的各项社会活动，以及如何将学习和工作的互动关系联系起来。PPT、什么事、什么角色、什么结果短文二用一种积极的方式去看待：规模小的公司： 反映自身的领导才能和企业家承担责任的精神；大公司里工作：具有很好的上升潜力和与其他同事紧密合作的能力。短文二 举例： 05年?4月30日我遇到创业之后面临的最大的危机。 重要客户A对图书管理软件中图书分级标准不满， 要求对软件进行改进。这意味着进行了2个月的图书录入工程面临全部返工，而5月9日，客户A将面临省规范达标的初检，如果答应客户的要求，就意味着我们必须在10天的时间里完成2个月的工程量，这在公司同事眼里几乎是不可能完成的任务。 衡量再三，我力排众议，同意了客户的要求。在当晚，安排软件设计人员调整程序，安排助理调集人员进行紧急培训，我则重新设计工作流程，试图提高工作效率。在之后的8天中，我带领30名员工分成两组，24小时倒班工作，最后在5月8日的凌晨圆满完成任务，赢得了客户的尊重和感激。因为这次事件，公司因祸得福，不仅因此改进了软件和工作流程，还通过客户A的介绍得到了几个大单。短文二明里的元素全都有，其中的重点是 A.角色——“我力排众议”“安排”“重新设计”“带领” B.结果——“圆满完成”“赢得尊重和感激”“大单”暗里的元素，也就是这篇短文想传递出的“我”的什么优秀品质呢？A. 决策果断——“几乎是不可能