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第九章 组织设计 第九章 组织设计 1. ( ) 1. ( ) 组织结构选、填 组织结构选、填★★★ ★★★ 所谓结构组织结构是指组织的基本框架，是对完成组织的目标的人员、工作、技术和信 所谓结构组织结构是指组织的基本框架，是对完成组织的目标的人员、工作、技术和信 ( ) ( ) 息所做的制度性安排 了解 。 息所做的制度性安排 了解 。 1 ( )  1 ( )  （）组织结构的内容：①职能结构；②层次结构；③部门结构；④职权结构 了解 （）组织结构的内容：①职能结构；②层次结构；③部门结构；④职权结构 了解 2 ① ② ( ) 2 ① ② ( ) （）组织结构的特征： 复杂性 规范性③集权性填空、选择 （）组织结构的特征： 复杂性 规范性③集权性填空、选择 3 3 （）组织结构的本质是分工合作关系：核心内容是权责关系的划分：组织结构设计的出 （）组织结构的本质是分工合作关系：核心内容是权责关系的划分：组织结构设计的出 发点与依据是企业 目标。 发点与依据是企业 目标。 2. ( ) 2. ( ) 组织结构设计的任务和原则选、简答★★★ 组织结构设计的任务和原则选、简答★★★ 1 2 1 2 组织设计的任务：（）设计请晰的组织结构；（）规划和设计组织各部门的职能和职权； 组织设计的任务：（）设计请晰的组织结构；（）规划和设计组织各部门的职能和职权； 3 3 （）确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。组织纵向 （）确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。组织纵向 结构设计的结果是组织的层级化；组织横向设计的结果是组织的部门化。 结构设计的结果是组织的层级化；组织横向设计的结果是组织的部门化。 1 ( ) 2 3 1 ( ) 2 3 组织设计的原则：（）专业分工原则组织设计的基本原则；（）统一指挥原则；（） 组织设计的原则：（）专业分工原则组织设计的基本原则；（）统一指挥原则；（） 4 5 4 5 控制幅度原则；（）权责对等原则；（）柔性经济原则。 控制幅度原则；（）权责对等原则；（）柔性经济原则。 3. ( ) 3. ( ) 组织设计的影响因素选、填★★ 组织设计的影响因素选、填★★ 组美国学者西拉季认为，影响组织设计的因素有五个：环境、战略、技术、组织规模 组美国学者西拉季认为，影响组织设计的因素有五个：环境、战略、技术、组织规模 与生命规期。 与生命规期。 稳定的环境下对应的是机械式结构，不稳定环境对应