BOB尽致_成都思创金利_先生别墅项目传播推广方案_214PP.pptx

先生请进;传播的基础来自项目价值体系; 产品体系对应项目价值观;;;;;;项目几大主题命名分区;传播阶段的划分;已知进度上的传播阶段划分;传播定位;第一阶段 蓄势 ;传播策略核心（非创意表达）：;难点：9月前，项目现场没有呈现，如何靠现有条件去和客户沟通，并蓄客。 可以依赖的固态空间——市内接待点，如何发挥最大功效？ 如同不可能等有了预售证了再卖，更不可能等现场呈现了再去蓄客。 4月份，随着市内接待点的开放，我们如何向市场发出声音：我们来了。或许让大家知道我们来了不重要、也不难，仅仅是一种形式上的需要。广告是手段不是目的。 重要的是，我们项目带来了什么？倡导了什么？在找寻谁？;用渠道找先生 —— 取名;成都市收藏家协会 ;《成都大玩家名录》;实 施;发 布;用渠道找先生 —— 暖场;通过梦虎找先生;用渠道找先生 —— 借势;;线上找先生;第二阶段 正言 ;传播策略核心（非创意表达）：;线上传播树立典型性极致玩家范本;渠 道 —— 深 化;渠 道 —— 外扩影响力;先生中国艺术家价值榜颁奖典礼;《新周刊》2009艺术家价值榜合作;关于新周刊2009艺术家价值榜; “新周刊2009艺术家价值榜”包括以下三个主要榜单： 中国当代艺术家价值榜（主榜） 附十大画廊、十大策展人、十大评论家 最具投资价值的十位明日大师 当代艺术致敬榜 ;评选内容及方式;评选内容及方式;评选内容及方式;评选内容及方式;评选内容及方式;评选内容及方式;活动内容;活动内容;活动内容;活动内容;活动内容;;十大评论家候选人 皮力/李小山/黄燎原/贾方舟/岛子/邵大箴/贾方舟/吴步乃/郭晓川/谢春彦/管郁达/陶咏白/石建邦 易英/柴中建/王林/刘晓春/吴亮/王朝闻/陆洁民/毛时安/刘树勇/孙建春/徐建融/朱新建/方振宁 顾振清/黄苗子/徐永祥/包泡/邵大箴/水天中/王云;十大画廊候选 印象画廊（杭州）/领潮画廊（香港）/华氏画廊 （上海）/艺博画廊 （上海）/ 金雅轩画廊 （广州）/ 威信画廊 （台湾）/ 东海堂 （上海） 龙人画廊 （上海）/希雅特画廊 （上海）/ 五千年艺术空间 （台湾）/香格纳画廊 （上海）/ 雅美佳画廊（北京）/昊鑫阁（上海）/沪申画廊（上海）/汉雅轩（香港） 四合苑画廊（北京）/现代画廊（台湾）/帝门画廊（台湾）/新苑画廊（台湾）/汉光画廊（台湾）/深巷画廊（北京）/现在画廊（北京）/艺森画廊（北京） 百年印象画廊(北京) / 诚品画廊（台湾）/ 坦克库·重庆当代艺术中心（重庆） /上海证大现代艺术馆（上海） 尚艺术中心（北京）/ 酱艺术中心（北京）/宋庄前哨画廊（北京）/奥赛画廊（上海）/视平线画廊（上海）/顶层画廊（上海）; 冠名形式:”先生中国艺术家价值榜颁奖典礼” 冠名费用:RMB1，000,000元 硬性广告回报： 《新周刊》“大盘点?新锐榜”当期杂志内页跨版一次,价值RMB186,000元； 《新周刊》2007年整版内页彩色广告版位二次，价值RMB176,000元； 《新周刊》“大盘点?新锐榜”当期杂志上赞助商LOGO 15个，随专题页面上版，价值RMB500,000元 硬性广告回报总值大于：800,000元 ;软性广告回报A： “先生·中国艺术家价值榜”作为一个整体名称出现在《新周刊》杂志（封面除外）和所有活动对外宣传中； 所有“艺术家价值榜”奖杯上标明“《新周刊》?先生中国艺术家价值榜”字样； 邀请企业高层（3名）作为主颁奖嘉宾出席颁奖典礼并致辞 作为主冠名企业，“先生”将出现由活动组委会统筹的新闻宣传（文字、图片、图象）之中，主要分布在《新周刊》、新浪网、本次活动各协办媒体中. ;软性广告回报B： 活动过程中所有物料、颁奖礼和相关活动现场POP标志上将主要体现先生品牌形象。包括：来往公函、内部文件、邀请函、采访证、发布会现场、颁奖现场布景、媒体广告、礼品包装等； 《新周刊》承诺先生以“2008中国艺术家价值榜”名义举行活动的优先权，并和主冠名商结成长期战略合作关系； 赠送当期杂志50本；赠送颁奖礼现场VCD40个； 软性广告回报总值500,000元 以上主冠名+奖项广告回报总值 RMB1,300,000元 ;第三阶段 取势 ;传播策略核心（非创意表达）：;线上广告;模糊对谁说的问题;各段位玩家在传播中的占位;客户受诱导层级;创作方案一;创作方案二;创作方案三;创作方案四;创作方案五;THANKS FOR YOU TIME!