巷道施工、验收档案管理制度.pdfVIP

顶板管理安全生产许可制度 为了确保巷道开口与回采工作面初采与末采期间的顶板管理 安全，作业前先对工作面顶板进行全面评价， 特制定新乐公司顶 板管理安全生产许可制度。 一、矿生产技术科是顶板管理的主管科室，对矿井顶板管理 负第一责任。 二、巷道在开口、工作面初采和末采及井巷工程开工时，由 生产技术科牵头组织，安全、地测及施工队组参加，组织一次顶 板管理专项现场办公。 三、地测科负责将现场顶板岩性判断分析清楚并提出指导性 的顶板管理建议。 四、生产技术科针对现场顶板情况，提出合理的支护方法。 五、参与办公的人员对现场顶板情况进行安全评价，判断是 否具备开口或初采、末采条件。若具备施工条件，参加人员在顶 板管理安全许可证上签字，否则，不予签字。 六、只有所有参加办公人员在顶板安全许可证签字后，生产 科方可下达施工通知单，队组编制作业规程或安全技术措施。 七、所有工作面开口或采面初采、末采时，必须有顶板安全 生产许可制度，否则不准开工。 八、安全科、生产科应对现场办公确定的措施监督落实，确 - 1 - 保施工期间顶板安全。 九、施工队组根据现场办公要求认真编制安全技术措施，严 格执行办公确定的支护要求。 - 2 - 顶板支护设计专家会审制度 为认真贯彻落实山西焦煤集团加强顶板管理工作的规定， 从 源头抓好设计， 推动我矿顶板安全管理的进一步提高。 结合开掘 工作面实际情况，特制定新乐公司顶板支护设计专家会审制度， 望开掘队组严格落实执行。 一、成立支护设计专家会审领导组 组长：总工程师 副组长：生产技术科科长 成员：相关科室负责人、生产技术科副科长、技术员及开掘 队组队长、技术员 职责：负责审查队组技术员提出的工作面支护设计， 对不符 合工作面的支护要求的提出合理化建议，并监督检查修改。 二、支护设计审批程序 1、每一工作面开工前一个月由地测科提供掘进工作面地质 说明书， 说明书中必须将工作面的煤层、 顶底板的地质条件及工 作面掘进过程中可遇到的地质构造及变化情况全面阐述清楚。 2、支护设计前要进行巷道断面优化，巷道断面形状及尺寸 应根据掘进设备、 巷道的用途及根据测定煤层的顶底板岩性地应 力、煤层力学性质等技术参数。 - 3 - 3、支护设计应采用工程类比法、理论验算法。 4、支护设计的依据：工程地质的详细资料、预想地质素描 图、详细的围岩类别分类及围岩特征， 相关已掘井巷工程详细状 况。 5、确定支护参数：锚杆（索）直径、长度；锚杆（索）间 排距；锚固剂的数量、直径；锚杆受力情况及扭矩要求等支护参 数的明确规定及演算过程。 6、工作面支护设计由公司生产技术科组织，公司总工程师 主持，相关施工队组队长、 技术员、 安全科、 地测科负责人参加， 共同对工作面支护设计共同会审， 严格审查把关， 充分考虑特殊 地质条件和施工条件下支护的安全性，保证支护设计科学经济、 安全可行。 7、将审批通过的支护设计下发施工队组，施工队组严格按 照审批的支护设计编制作业规程。 严禁无审批的支护设计或套用 其他工作面的设计。 三、考核办法 1、支护设计在工作面开工前一个月必须审批完成，否则处 罚生产科相关人员 100 元。 2、队组技术员无审批或套用的支护设计编制作业规程的， 罚技术员 50