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第8章 AHP决策分析方法 ;本章主要内容; 美国运筹学家T. L. Saaty于20世纪70年代提出的AHP决策分析法(analytic hierarchy process,简称AHP方法),是一种定性与定量相结合的决策分析方法。
它常常被运用于多目标、多准则、多要素、多层次的非结构化的复杂决策问题,特别是战略决策问题的研究,具有十分广泛的实用性。; AHP决策分析法,是一种将决策者对复杂问题的决策思维过程模型化、数量化的过程。通过这种方法,可以将复杂问题分解为若干层次和若干因素,在各因素之间进行简单的比较和计算,就可以得出不同方案重要性程度的权重,从而为决策方案的选择提供依据。
AHP决策分析法,是解决复杂的非结构化的地理决策问题的重要方法,是计量地理学的主要方法之一。 ;第1节 AHP决策分析的基本原理与计算方法 ; 一、 基本原理 AHP决策分析方法的基本原理,可以用以下的简单事例分析来说明。 假设有n个物体A1 ,A2,…,An,它们的质量分别记为W1,W2,…,Wn。现将每个物体的重量两两进行比较如下:;若以矩阵来表示各物体的这种相互质量关系
A=
A称为判断矩阵。; 若取质量向量W=[W1,W2,… , Wn]T,则有
AW=n?W
W是判断矩阵A的特征向量,n是A的一个特征值。
根据线性代数知识可以证明,n是矩阵A的唯一非零的、也是最大的特征值。 ; 上述事实告诉我们,如果有一组物体,需要知道它们的质量,而又没有衡器,那么就可以通过两两比较它们的相互质量,得出每一对物体质量比的判断,从而构成判断矩阵;然后通过求解判断矩阵的最大特征值λmax和它所对应的特征向量,就可以得出这一组物体的相对质量。; 这一思路提示我们——
在复杂的决策问题研究中,对于一些无法度量的因素,只要引入合理的度量标度,通过构造判断矩阵,就可以用这种方法来度量各因素之间的相对重要性,从而为有关决策提供依据。
这一思想,实际上就是AHP决策分析方法的基本思想,AHP决策分析方法的基本原理也由此而来。 ; 二、AHP决策分析方法的基本过程 ; 在这一个步骤???,要求将问题所含的要素进行分组,把每一组作为一个层次,并将它们按照:最高层(目标层)—若干中间层(准则层)—最低层(措施层)的次序排列起来。
这种层次结构模型常用结构图来表示(图8.1.1),图中要标明上下层元素之间的关系。
;;
如果某一个元素与下一层的所有元素均有联系,则称这个元素与下一层次存在有完全层次的关系。
如果某一个元素只与下一层的部分元素有联系,则称这个元素与下一层次存在有不完全层次的关系。
层次之间可以建立子层次,子层次从属于主层次中的某一个元素,它的元素与下一层的元素有联系,但不形成独立层次。 ; 这一个步骤是AHP决策分析中一个关
键的步骤。; ②其中,bij 表示对于Ak 而言,元素Bi 对Bj 的相对重要性程度的判断值。
一般取1,3,5,7,9等5个等级标度,其意义为:1表示Bi与B j同等重要;3表示Bi较B j重要一点;5表示Bi较B j重要得多;7表示Bi较B j更重要;9表示Bi较B j极端重要。
而2,4,6,8表示相邻判断的中值,当5个等级不够用时,可以使用这几个数。 ; ③ 显然,对于任何判断矩阵都应满足
④ 一般而言,判断矩阵的数值 是根据数据资料、专家意见和分析者的认识,加以平衡后给出的。 ; ⑤ 如果判断矩阵存在关系
bij= (i,j,k=1,2,3,…,n)
则称它具有完全一致性。
为了考察AHP决策分析方法得出的结果是否基本合理,需要对判断矩阵进行一致性检验。 ;向量。即对于判断矩阵B,计算满足
(8.1.5)
; ③检验判断矩阵的一致性:通过前面的分析,我们知道,如果判断矩阵B具有完全一致性时,λmax=n。但是,在一般情况下是不可能的。为了检验判断矩阵的一致性,需
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