保险行业培训课件：培训班运作与管理.pptxVIP

培训班运作与管理;提供培训意向，需求调研与分析 ; 会务准备工作、会场布置等 ;班导师一名 助教或其他工作人员若干名 授课讲师;培训班操作流程;提供培训意向，需求调研与分析 制定培训方案（根据培训需求拟定培训对象、人数、时长、时间、地点、课程、组织者等） 培训课程的设定及讲师的拟定 培训地点的确认：本地或外地，并按费用标准谈妥各项费用 培训费用预算，进行报备审批 培训通知的拟写、下发 培训班行事历拟定，工作细化落实到人（班主任、助教、会务人员确认）;培训回执的统计及学员的选拔、确认 讲师备课 根据名单分组、房间分配 建立微???群、与助教沟通、安排 培训所需资料、手册的制作和印刷 制作学员桌牌、胸牌，讲师的胸牌，相关领导的桌牌 培训教学器材的准备和调试 ;培训资料袋准备及分装 培训场地所需布置材料、用具 晨操音乐、课间所需轻松音乐的准备 学员、讲师接送站安排和食宿安排 开、结训准备 拍照、摄像联系落实 ;会务组提前到达培训地点，验收落实各项前期准备 培训教室布置 住宿餐饮的再次确认落实 ;学员装袋资料、物品一览表 学员须知（欢迎词、纪律规定、作息安排和课程安排） 学员名单 学员签到表 接、送站表 房间分配表 讲师邀请函 课堂所需表（评分表、抽签表、研讨表、通关表……） 测试卷 ;教学器材 笔记本电脑或台式电脑 投影仪、投影仪遥控器、投影幕布 白板、白板笔 挂纸板、挂纸 照相摄像器材 ;会场布置 国旗、司旗 横幅、背景幕布 标语、条幅 学习园地、竞技榜 桌签（个人、小组、领导） 摆花、胸花 ;培训班操作流程;课堂管控 训前说明、开训、结训 课堂纪律宣导 学员考勤记录 加减分记录 课堂氛围掌控 讲师授课督导（时间提醒、教学设备故障排除、上课时音响效果控制及应急情况处理） 课程引导和课程总结-----课前、课后 分发学员随堂资料 ;课间课外管控 每日晨运活动的实施 团康（拓展）活动的筹备实施 课间轻松音乐放送 课间健身操带动 小组风采展示;每日总结 课程回顾 加减分情况通报 行为表扬与提醒 课后作业布置 召开班务会（班委会、会务组会议） ;班务 通关安排，研讨发布 演练安排，学员展示 学员奖项评选及颁发 考试安排，批改试卷，适时公布 与学员沟通交流，了解学员生活、学习状况 落实结训发言的学员代表并检查其发言稿 落实结训到场领导，并与领导沟通讲话内容 拍照、摄像 ; 协助预订学员返程车票 打印结业、授权证书、获奖证书 购买学员奖品 购买食品 具体落实讲师接送站人员、车辆及就餐安排 与培训酒店沟通安排食宿的变动 ;开训准备;开训流程;结训准备;结训准备;结训流程;培训班操作流程;要求学员填写本次培训班教学成果反馈表 培训结束后，会务人员总结检讨培训效果及待改进之处 培训结束后，应及时清点各种教学器材，逐件收回 如本次培训有分支机构协办，培训结束后，应向协办机构发感谢函。还应向担任本培训班次的讲师发感谢函。 培训班总结 对学员进行训后追踪 建立培训档案;与培训宾馆结清培训期间所有的食宿费用 场地若为租用，则需结清场租费 备齐财务所需培训班凭证，如签到表、培训班照片等。 根据费用签报所列单项费用（一般包括：食宿费、设备场租费、杂项费用）分别进行统计、清算 总费用和各单项费用必须控制在费用预算所列明的数目内，不得超支 到财务部核销有关费用;查漏补缺;准备要充分 职责要明确 学员为中心 执行要有力;