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公路施工企业绩效考核制度体系设计 2007-11-14 13:3 ?新财经??刘红荣 【大 中小】【打印】【我要纠错】 本文结合作者的工作实践，探讨公路施工企业绩效制度体系设计。 一、绩效考核指标体系和绩效标准的设置 对一个以公路工程施工为主营业务的企业，其管理的主要环节表达在三个方面，即对工程经理部的管 理、对工程工作人员的管理、对公司机关工作人员的管理，绩效考核体系也主要围绕以上三个方面进行设 计和建立。 〔一〕工程经理部绩效考核指标体系 对工程施工工程的管理，是施工企业管理的重头戏，是企业管理的永恒主题。工程经理部是公司为保 障一个承包工程工程的有效实施而组建成立的工程管理组织，对工程经