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- 约 176页
- 2021-09-18 发布于北京
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中小企业营销竞争策略;前 言;谁动了中小企业的奶酪?;内容概要;中小企业创立的背景;中小企业成长中的关键阻碍因素;什么是企业家精神?;中国企业的过度竞争既有宏观经济的因素,也有行业竞争策略的因素!;营销环境的变迁(二)——中国市场本土化特征;;营销环境的变迁(三)——市场全球化特征;营销环境全球化与本土化提出的挑战;营销环境的变迁(四)——产业链升级;服务;营销环境的变迁(五)——低成本竞争优势的弱化;营销环境的变迁(六)——市场集中度是大还是小;营销环境的变迁(七)——品牌缺失;曹操评价袁绍:“袁绍色厉胆薄,好谋无断;干大事而惜身,见小利而忘命:非英雄也。” ;;? …!;挑战之二:构建中小企业的企业家精神?;富兰克林语录;内容概要;竞争情报调研的基本分类;【案例 】 : 福特公司的Edsel计划;第一步:确定市场调研的目标;是否需要专题调研?;是否需要专业的市场调研机构?;市场调研中的道德问题?;市场调研中的互联网的应用;;
;间接数据的主要来源渠道;间接数据的优点与局限性;传统的调研方法;;询问调查法的询问方式;书面询问的优缺点;【案例 】 : 方正科技智能语音产品书面调查;电话询问的优缺点;面谈询问的优缺点;小组议论的优缺点;询问策略——心理问题用间接询问;询问策略——了解实情用开放式询问;询问策略——确认事实用封闭询问;询问策略——判断行为用模式询问;观察法的概念与优缺点;观察法——伪装购物;观察法——顾客观察;;观察法——电子扫描;试验法的概念与优缺点;举例:实地试验法;试验原理;【案例 】 : 试验法运用实例; 现在作为试验对象的连锁店GV将实施降价,这就会发影响力X1。可以选定三种商品,比如黄油、咖啡和苹果酱做试验,前两种降到进货价水平,后一种降到接近进货价水平。在降价的同时,可以通过当地的广播和各家广告加以宣传,扩散食品降价的消息。至于充当参照物的连锁店,必须在同一时间不进行任何降价。在为期三天的降价后,就可以记录下进行试验的GV事前与事后的销售额,也同时记录下参照物GK的事前事后销售额。于是:
试验???的销售额=(GV1一GV0)
参照店的销售额=(GK1一GK0)
计算降价带来的经济效益:
1、三种降价商品的正常销价一进货价=降价前每单位商品利润
2、降价后优惠价一进货价=降价后每单位商品利润
3、降价前每单位商品利润一降价后每单位商品利润=每单位商品降价净损失
4、广告费用+降价净损失(出售降价商品数×每单位商品降价净损失) =降价过程总损失
5、降价后销售增加额一增加额中包含的进货成本一降价过程总损失=降价试验总经济效益
参照店销售额变化为 (GK1一GK0)
降价后试验净经济效益=降价试验总经济效益一没有试验的经济效益;定性分析的步骤;【案例 】 : XX国际酒业面临的困境及营销思想;数据处理;统计处理;统计指标——集中趋势指标;;统计分析;市场调研报告的内容与格式;;内容概要;行业分析对中小企业营销策略的重要性;市场营销管理过程;市场营销管理解决的核心问题;营销战略与策略;我们能干什么(适合干什么) ?
出发点:企业的资源和能力;机会-O;外部
环境;宏观环境调研(PEST);基础性市场调研——产业环境调研(产业生命周期);例:我国葡萄酒业所处生命周期;累计市场份额;产业环境分析(五力分析模型);行业集中度分析;行业集中度分析(续);竞争性分析路径;竞争对手界定的五大方法;第一名的市场份额 = 4 * 第三名的市场份额;案例:芝华士的启示?;; 购买角色 婴儿奶粉 汽车 化妆品
购买决策者 母亲 丈夫 妻子(主要目标)
产品使用者 婴儿 夫妻 妻子(次要目标)
购买影响者 医生 亲朋好友 丈夫(次要目标);全部的品牌
A
BC
D
E
F
…………;影响消费者行为——文化因素;影响消费者行为——社会因素;影响消费者行为—个人因素;影响消费者行为—心理因素;马斯洛需求层次论;内容概要;营销目标选择中的矛盾;【问题讨论】 :
利润与销售量在营销目标中的矛盾;壕沟;中国第一手机消费国,但前十名中没有中国企业。;专家型企业;第一阶段:
营销环境分析;目标聚集战略;顾客与市场分析——定义市场和理解价值;为什么要选择目标市场;目标市场营销三部曲(STP战略);指企业根据消费者需求或购买行为等方面的差异性,将整体市场
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