中外企业经营管理比较.pptxVIP

中外企业管理比较 第一节企 业一、企业的产生与发展 企业是一个历史范畴，它是生产力发展到一定水平的产物，是劳动分工发展的产物。在奴隶社会和封建社会，自给自足的自然经济占统治地位，社会生产和消费主要是以家庭为经济单位，或以手工劳动为基础的作坊，它们都不是企业。企业是作为取代家庭经济单位和作坊而出现的一种更高生产效率的经济单位，是商品经济的产物。随着生产力的提高和商品经济的发展，到资本主义社会，企业成了社会的基本经济单位。其特征是由资本所有者雇用许多工人，使用一定的生产手段，共同协作，从事生产劳动，从而极大地提高了生产效率。 综上所述，伴随着市场经济的发展，企业得到不断的发展壮大和完善；同时，企业的变革也推动着社会经济的发展。企业已成为现代社会经济活动中的一支强大力量。企业的改革和发展是实现经济发展、提高人民生活水平的重要途径。企业发展则国家兴旺。 二、企业的概念、特征和功能 （一）企业的概念企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要，实行自主经营、独立核算，依法设立，具有经济法人资格的一种营利性的经济组织。判断1：工厂就是企业？判断2：**电子高专校办工厂是不是企业？（二）企业的特征 1、直接为社会提供产品和服务2、生产经营活动的目的是追求利润3、实行独立核算，自负盈亏，拥有经营自主权4、具有法人地位 5、须照章纳税判断：在企业的这五个特征中哪一个是企业最本质的特征？企业与相关概念区别1。企业与政权组织的区别2。企业与行政组织的区别3。企业与事业单位的区别现代企业与传统企业的差别1。法人制度；2。有限责任；3。主体多元；4。目标单一；5。政企分开；6。优胜劣汰。（三）企业的功能企业的特征决定着企业的功能，在市场经济条件下，企业是推动社会经济发展的重要力量，具有经济和社会两方面功能。三、企业的类型（一）按经营方向、技术基础划分1。工业企业2 。农业企业3。运输企业4。建筑安装企业5。邮电企业6。商业企业7。旅游企业8。金融企业（二）按某种资源的密集程度划分1。劳动密集型企业2。资金密集型企业3。知识技术密集企业第二节 企业的经营管理一、管理（一）管理的概念 所谓管理就是人们在认识并掌握管理系统内在联系和外在环境及其相互关系的基础上，运用各种管理的基本职能，有效地利用管理的基本要素，以达到系统预定目标的运动过程。 （二）管理的地位 管理同劳动力、劳动工具、劳动对象、科学技术一样是生产力要素。故现在人们赋予生产力一个新的定义：生产力=（劳动力+劳动工具+劳动对象+科学技术）*科学管理这个公式表明管理在其中起着乘数的作用，它能放大或缩小管理系统的整体功能。 （三）管理的作用 1．通过管理可以使潜在生产力变为现实生产力。2．管理是当代人类社会加速进步的杠杆。3．管理会使科学技术这个最先进的生产力得到最充分的发挥，相得益彰。4．管理制约着生产力总体能力的发挥。（四）管理的要素 管理要素是指构成管理活动的必要因素。主要有：观念（价值观念、经营观念、人性观念、法治观念等）；目标、组织、人员、资金、信息、技术、物资、时间和环境等十大要素。判断：在这十大要素中哪个要素是最重要的？ （五）管理的分类 管理的分类，可以有多种多样。按历史的发展阶段，可以分为古代管理、传统管理、科学管理和现代管理；按精确程度，可以分为定性管理和定量管理；按决策者的地位，可以分为专制管理和民主管理；按信息传递的特点与控制方式，可以分为单向管理和双向管理，或开环管理和闭环管理；按管理领域范围，可以分为微观管理和宏观管理两大类。判断：企业管理属于微观管理还是宏观管理？二、企业管理 （一）企业管理的概念企业管理是指企业管理人员，根据企业内部条件和外界环境，确定企业经营方针和目标，并对人、财、物各要素，供、产、销各环节进行计划、组织、指挥、协调、控制，在提高经济效益的前提下，以实现经营目标的全部活动。（二）企业管理的性质 管理的性质即管理的二重性，是指管理的自然属性和社会属性，即一方面具有与生产力社会化大生产相联系的自然属性；另一方面，它又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。管理的自然属性指它在生产过程中处理人和自然的关系，合理组织生产力的属性，表现为管理的一般职能。 管理的社会属性是指它在管理过程中要处理人与人之间的关系，维护一定社会的生产关系的属性，表现为管理的特殊职能。 （三）企业管理的职能管理的职能是指管理所具有管理本质的外在根本属性及其所应发挥的基本功效。管理具有两种基本的职能，即合理组织生产力的一般职能和维护生产关系的特殊职能。因为社会生产过程原本就是生产力和生产关系的统一体，所以在管理实践中这两种基本职能是结合在一起发生作用的。当它们结合作用于社会生产过程时，就表现为管理的具体职能。企业管理的性质是通过管理职能体现出来的，企业管理的基本