年度目标达成奖励方案.pdfVIP

精品文档 深圳市有限公司 关于 2017 年度目标达成奖励方案 编号： MF2017051501 - 、目的 为了更好的完成年度目标，特制定奖励方案，以激动全体员工共同努力，争取超额完成年度任务。 二、 年度目标： 1 销售额（以 1-12 月实际开单销售为准）》 7000 万元 2 、净利润率（以 1-12 月实际财务核算为准）》 10% 三、 具体方案（本年度目标达成奖励在次年执行） _ 1、没有达标（ 2 项关键目标其中利润率没达标）： 1.1 全员均无年终奖 1.2 全体员工 400 元以内 1 天旅游 2 、 完成目标（关键利润率达标） 2.1 年终奖标准：普通员工按 200 元/ 月、办公室职员按 2 倍工资标准 2.2 全体员工 800 元以内 2 天旅游 3 、 净利润超额完成 5%^ 上: 即_735 万元 3.1 第 2 项奖励 3.2 增加 5 万元奖励（根据实际贡献进行评估后分配） 4 、 净利润超额完成 10% 以上：即达成 _770 万元一 4.1 第 2 项奖励 4.2 增加 10 万元奖励（根据实际贡献进行评估后分配） 5 、 净利润超额完成 15% 以上：即达成 _805 万 5.1 第 2 项奖励 5.2 增加 15 万元奖励（根据实际贡献进行评估后分配） 四、目标分解 年度总目标 对应部门 分解目标 定义 人均效率》 200 平方/H 平均每人每小时产量 总订单数量 -及时交货订单数量 /总订单数 生产 及时交货率》 98% 量 *100% 客户投诉率 w 1% 平均每 100 个订单投诉率不能超过 1 个 无客户针对销售服务投诉 销售态度、问题跟进处理及时性、货物安排 销售额》 销售跟单 收到客户订单后当天需要录入 ERP 并下达给 订单及时准确下达牛产 100% 7000 万元 生产、采购 仓库 及时准确配发料 100% 及时准确出货 无投诉配料、发货不及时及错误 100% 采购 总采购订单数量 -及时送货订单数量 /总采 物料及时交货率》 98% 购订单数量 *100% 售后 售后服务处理及时率 100%