- 0
- 0
- 约小于1千字
- 约 68页
- 2021-09-18 发布于北京
- 举报
;为什么要学习九型教练课程?;九型性格的起源和发展;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;三个智慧中心;;九型教练对话架构;九型性格的内在价值观
?
?
?
?
;;九种性格型号的员工适用的工作岗位。;;如何与九种不同性格型号的人沟通?;;无代马走,使尽其力。
无代鸟飞,使弊其翼。
------------《管子·心术篇》;;;教练的由来;管理者;1;为什么要学习企业教练?;管理者的角色定位;管理者与教练的区别;什么是管理教练?;教练的基本能力;;教练对话的有效性;;;;教练的基本能力;管理教练的目标;提升业绩;企业目标的种类;企业教练情景案例;教练在企业绩效管理中的运用;提升企业执行力工具方法;提升企业执行力工具方法;; ;无代马走,使尽其力。
无代鸟飞,使弊其翼。
------------《管子·心术篇》
原创力文档

文档评论(0)