业文化培训沧海云淡风轻.pptx

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2021-09-18 发布于河北
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今日议题;企业文化;中西方组织管理文化的比较;中西方不同人性假设的差别;中西方价值判断的差别;中国人以管理家庭的方式管理企业、国家；西方人以管理国家的方式管理企业、家庭;;企业创新与竞争力;核心竞争力是决定组织结构能否成功的关键因素;“中国公司的企业管理发展三步曲模型”;企业文化的八大作用;;企业的核心价值观、愿景和使命是回答企业战略中最高层次的理念问题，是企业文化的核心层;;企业价值观举例:我们在追求目标时遵循何种准则？;愿景举例:我们渴望成为什么样的企业?;使命举例:我们处在哪一行业？谁是我们的客户？;优秀企业的核心价值观列举;企业的愿景、使命、价值观不是口号，必须要落实到每个员工的行为中去。;企业文化核心层的导入和再造;必须从八个方面再造企业文化;在明确了国安创想的优势和不足之后，需要考虑建构支撑未来发展的核心竞争力;国安创想企业文化表述缺乏系统性、层次性、概括性以及实现的制度保证性;讨论会讨论内容与结果;优质服务、质量为本;总结过去成功关键因素;核心价值观;愿景;使命;行为（1）;行为（2）; 谢谢大家！