关于某开展科技创新评比精彩活动方案设计.docxVIP

关于某睁开科技创新评比优秀活动方案设计 关于某睁开科技创新评比优秀活动方案设计 关于某睁开科技创新评比优秀活动方案设计 合用文档 关于睁开科技创新评比活动的通知 企业所属各部门： 为推进企业科技创新活动睁开，调动广阔干部员工展创始新工作的积极性和创立性，全面提升创新工作的质量和水平， 加快创新成就转变， 依照字 [2021]3 号文件要求， 经研究决定在全企业范围内睁开科技创新评比活动， 详细活动睁开方法以下： 一、 指导思想 以党的十八大五中、六中全会精神为指导，认真贯彻落实新?安全生产法? ，坚持“安全第一、预防为主、综合治理〞的安全生产目标，以科技创新活动为载体，优化生产系统工艺和流程，提升安全管理能力，加强安全生产。 二、 组织领导 为加强科技创新工作的领导，企业成立科技创新领导小组，总经理任组长，其他班子成员任副组长，各部室主任、副主任为成员。领导小组下设科技创新办公室，办公室设在生产技术部，生产技术部主任兼任办公室主任。 为保证评比公正、 公正、公开，企业将成立评审工作小组， ******** 任组长， ******** 为成员。 三、 创新内容 创新分为技术创新与管理创新 1、技术创新是指各种有利于企业提升产质量量、产量，优 化产品结构，降低各种耗资和花销，改进工作环境、促进安全 文案大全 生产和环境保护，提升资源综合利用率等的技术手段和措施。 主要包括以下内容： 1〕 新技术、新资料、新工艺、新设备的运用； 2〕 对现行设备、工艺、操作、工具的改进与优化； 3〕 技术引进与引进设备、技术的改造； 4〕 原资料、工艺配方、产品的改进与优化； 5〕 操作方法、控制技术的改进与优化； 6〕 拥有推行、运用价值的操作、检修、保护、保养的实践经验； 7〕 新产品开发与技术创立； 8〕 各种创新改造争取国家补助资本； 9〕 公布的各种论文及其他技术创新工作； 10〕 发现设计上有重要弊端，并提出更正方案，从而防范了工程较大的返工浪费； 11〕 各种重要事故的料想办理方案， 采用推行后防范重要设备事故，防范造成损失； 12〕 指出设备存在的问题， 并提出解决方案， 从而除掉隐患，防范事故； 13〕 发现运行设备重要隐患， 采用措施后防范设备事故的发生，防范损失； 2、管理创新是指运用各种有利于企业提升科学管理水平 和工作效率，提升员工素质与提升企业形象，调发动工工作 积极性、主动性和创立性，提升劳动生产率，降低企业管理 - 2 - 合用文档 和运营本钱的、 适合企业企业特点的、 先进的组织管理模式、 管理技术、管理方法、管理手段和运行体系。主要包括以下 内容： 1〕 管理模式与运行体系的创新； 2〕 现代管理技术、方法、手段的运用与创新； 3〕 业务流程重组与优化； 4〕 管理信息化建设和信息化成就运用等； 5〕 公布的论文、研究成就等。 3、合理化建议范围依照综 12 号文件执行。 四、 工程申报 1、企业每个季度组织睁开一次科技创新成就评比， 各部门 在每个季度第二个月底前将本部门介绍的科技创新工程报至活 动办公室；在季度最后一个月 25 日前〔第四时度在 11 月 25 日 前〕由评审小组对介绍工程进行评比， 并将评比结果进行公示。 2、企业每季度对本单位的创新工程进行一次评比， 评出一、 二、三等级，分别于 7 月 10 日、 12 月 10 日前上报企业。企业 创新管理办公室每半年组织一次审察，年关进行综合评比。 3、申报创新工程应包括以下主要内容： 工程名称；工程带头人、 工程团队成员； 工程主要内容 〔包 括技术本源、技术方案等〕；工程投入〔人员、投资、花销、 时间等〕 ；工程推行方案； 工程推行后的创立价值、 经济效益、 收效评估等。 4、上报企业申报的创新工程必定经单位主要负责人签字并 公示〔最少七天〕后，上报创新管理办公室。 文案大全 五、评比奖励 企业每半年度将依照详细介绍工程情况和介绍数量进行评 比，奖项分别设置为一、二、三等奖和激励奖，并依照相应奖 项进行奖励；参加企业评比的创新工程奖励标准按企业泉兴字 [2021]3 号执行。 1、一等奖：属于重要创新工程对安全生产有较大改观，对 生产运行周期明显延长、经济效益、安全管理有明显提升，经 评审小组评估论证确实抵完收效的，奖励 700-1000 元；创新项 目创立价值 100 万元及以上的按创立效益的 0.5%-1%奖励。 2、二等奖：属于较大创新工程对安全生产有明显改进，经 评审小组评估论证确实抵完收效的，奖励金额为 400-600 元。 3、三等奖：属于一般创新工程或对安全生产有一般改进， 经评审小组评估论证确实抵完收效的， 奖励金额为 200-300 元。 4、激励奖：属于推行收效如数家珍，无需用数听闻明，只 是简单