人力资源管理规划（79） .pptxVIP

助理人力资源管理师辅导讲座 --人力资源规划篇;讲师介绍;问题的提出;课程的目标;课程目录;人力资源管理的基础知识;人力资源;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。23:29:4323:29:4323:297/19/2021 11:29:43 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2123:29:4323:29Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。23:29:4323:29:4323:29Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2123:29:4323:29:43July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 202111:29:43 下午23:29:43七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2111:29 下午七月-2123:29July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 23:29:4323:29:4319 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。11:29:43 下午11:29 下午23:29:43七月-21 ;人力资源管理;人力资本;需求预测 供给预测 供需平衡;人力资源管理 VS 人事管理;人力资源规划;人力资源规划;人力资源规划的分类;人力资源规划流程图;人力资源规划的步骤;人力资源规划的步骤;企业内外环境的分析;组织信息的分析;SWOT分析法;组织信息的处理;企业组织信息处理的要求 ;信息处理的程序与内容 ;有关组织有基本知识;组织信息的采集;企业组织信息采集的主要内容 ;进行组织信息调研的具体要求 ;组织信息调研的几种类型 ;信息采集的方法 ;调查研究阶段的步骤;调研的准备阶段;正式调研阶段;结果处理阶段;组织的概念;组织设计的内容和步骤 ;组织设计的四个基本要求;组织设计中应当遵循的原则 ;组织机构的类型;直线制;直线职能制;事业部制;矩阵制;组织结构的选择;岗位信息的收集与分析;岗位调查的信息内容;岗位调???的方法;岗位分析的目的;岗位设计的要求 ;岗位设计与再设计内容 ;企业人员计划的制定;岗位设置的原则;设置岗位时，应考虑的因素 ;人力资源规划的步骤;人力资源供需预测程序;人力资源规划的编写;如何编制企业人员计划;如何编制企业人员计划;人力资源会计;人力资源成本的构成;人力资源的原始成本;人力资源重置成本;人力资源管理费用的项目构成;HRM费用预算的程序和方法;人力资源管理成本的核算;企业人力资源管理成本核算办法;职业技能鉴定试题分析;单选题;单选题;单选题;单选题;多选题;多选题;多选题;多选题;多选题;计算题;综合题;综合题;现场答疑