人力资源管理师培训资料大全6薪酬福利管理 .pptxVIP

讲师介绍;薪酬福利管理内容脉络;薪酬的概念;薪酬管理的概念;制定薪酬管理原则的工作程序;[助师]薪酬管理的主要内容;[管理师]薪酬管理的内容;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。01:45:3701:45:3701:457/19/2021 1:45:37 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2101:45:3701:45Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。01:45:3701:45:3701:45Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2101:45:3701:45:37July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 20211:45:38 上午01:45:38七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 211:45 上午七月-2101:45July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 1:45:3801:45:3819 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。1:45:38 上午1:45 上午01:45:38七月-21 ;岗位评价与薪酬等级讲授内容;岗位评价概述;岗位评价的工作程序;基准岗位和薪酬要素;评价方法：岗位排列法;成对排列法示例;成对排列法示例;成对排列法示例;岗位分类法;要素比较法;要素比较法举例;要素计点法;关键因素;薪酬等级划分;岗位评价与薪酬等级的关系;岗位评价的功能;;相关结论;薪酬调查;薪酬市场调查工作程序;薪酬满意度调查工作程序;岗位分析评价等与薪酬管理的关系;制定薪酬计划的工作程序;薪酬计划的方法和内容;薪酬结构;各种薪酬结构;薪酬制度的设计程序;设计要点:薪酬水平与薪酬结构设计;设计要点:薪酬等级设计;设计要点:固定薪酬的设计;设计要点:浮动薪酬的设计;单项薪酬制度制定的必要程序;岗位工资或能力工资的制定程序;奖金的制定程序;与薪酬制度相关的规定;薪酬制度的调整;人工成本核算;福利;福利项目;福利的属性;福利管理;福利项目设计;THANKS FOR YOUR TIME