人力资源管理师培训与开发 .pptxVIP

安徽省电信公司人力资源管理师培训;主题目录;企业培训的观念误区;培训与开发;培训项目;前期准备阶段;1．建立培训制度;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。15:38:2615:38:2615:387/17/2021 3:38:26 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2115:38:2615:38Jul-2117-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。15:38:2615:38:2615:38Saturday, July 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2115:38:2615:38:26July 17, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20213:38:26 下午15:38:26七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 213:38 下午七月-2115:38July 17, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/17 15:38:2615:38:2617 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。3:38:26 下午3:38 下午15:38:26七月-21 ;具体培训制度的类型;2．制定培训规划;员工培训规划的主要项目;制定员工培训规划的程序;员工培训规划的层次和内容;确定培训对象;培训需求层次分析;培训需求分析的实施程序;培训需求分析报告的结构与内容;制定培训规划的原则;制定培训规划的步骤与方法;年度培训计划的制定步骤;年度培训计划的主要内容;学习型组织理论;3．培训方法的选择;培训方法选择的原则;知识类培训的直接传授培训方法;以掌握技能为目的的实践性培训;适宜综合性能力提高和开发的参与式培训;适宜行为调整和心理训练的培训方法;4．培训管理;选择培训机构的考虑;内部培训;虚拟培训组织与传统培训部门的比较;培训课程设置的基本环节;培训课程设计的基本要素;培训材料的开发设计;培训师的选配与管理;外部聘请和内部选拔培训师资的比较;5．执行人力资源开发计划;上所受训练???结果;企业决策层;培训需求分析;项目方案;职能、技术、知识需求分析;企业战略——主要目标;6．培训效果评估;培训评估的程序步骤;设计培训效果评估方案;评估设计方案模型;培训项目开始;培训项目开始;培训项目开始;培训项目开始;培训项目开始;培训评估设计;培训项目开始;培训评估的层次与方法;培训评估的作用与内容;撰写培训评估报告;7.培训质量的控制;影响培训成果转化的因素分析; 有利于培训成果转化的氛围特征;决定管理者对培训支持水平的因素;管理者对培训的支持水平差异; 不同培训角色的具体职能;8.员工职业发展规划;员工职业发展规划的意义;影响员工职业发展的因素;员工职业生涯发展规划的框架;职业生涯规划的流程;员工发展信息的收集;收集员工职业发展信息的方法;制定员工职业生涯发展规划方案;制定员工发展计划的两种模式;员工职业发展规划的制定原则;明确员工职业发展的途径;职业锚理论及其应用;职业生涯发展方法