人力资源规划（41） .pptxVIP

第三章 人力资源规划;一、人力资源规划的内涵;一、人力资源规划的内涵（续）;一、人力资源规划的内涵（续）;小案例：;;1. 组织战略规划的步骤;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:39:4422:39:4422:397/20/2021 10:39:44 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2122:39:4422:39Jul-2120-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。22:39:4422:39:4422:39Tuesday, July 20, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2122:39:4422:39:44July 20, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。20 七月 202110:39:44 下午22:39:44七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:39 下午七月-2122:39July 20, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/20 22:39:4422:39:4420 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:39:44 下午10:39 下午22:39:44七月-21 ;2. 人力资源规划的步骤;（1）人力资源信息的收集;（2）人力资源需求预测;（3）人力资源供给预测;（4）确定人力资源净需求;（5）制定人力资源规划;（6）人力资源规划的执行与评估;三、人力资源需求预测;1. 影响人力资源需求预测的主要因素;2. 人力资源需求预测的主要方法;（1）自下而上法 ;（2）德尔菲法 ;（3）零基预测法;（4）成本分析预测法;（5）趋势分析预测法;（6）工作负荷预测法 ;（7）回归分析预测法;（8）转换比率预测法;四、人力资源供给预测;1. 人力资源供给的内部预测法;（1）技能清单法;（2）马尔可夫分析法;① 建立一个人力资源转移矩阵;② 进行预测;③ 制定人力资源规划;（3）人员核查法 ;（4）人员替代法;2. 人力资源供给的外部预测法;五、人力资源信息系统;1. 人力资源信息系统的内涵;2. 人力资源信息系统的功能;2. 人力资源信息系统的功能（续）;3. 人力资源信息系统的基础信息;4. 人力资源信息系统的建立