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生产过程控制程
标题 编号 SAW-QP-13 版本 / 修改次数 A/1
序
制定 品保课 实施日期 10/03/20 页 数 1/8
过 程 分 析 工 作 表 (乌 龟 图 )
使用什么方式进行 ⑤ 由谁进行? ⑥
(材料/ 设备/ 装置) (能力/ 技能 / 知识/ 培训)
1、生产设备; 1、生产部;
2、交付设备; 2、品管部;
3、检验和试验设备; 3、技术部;
4 、设施、场地、工位器具、材料等。 4 、人事行政部;
5、采购部。
输 入 ② 输 出 ③
(要求是什么?) 过 程 ① (将要交付的是什么?)
1、顾客订单; 填写COP或过程名称
2、生产计划;
3、生产能力; 生产过程控制程序 满足合同 / 订单要求的合格产品
4、库存目标;
5、顾客的安全库存要求。
如何做? ④ 使用的关键准则是什么? ⑦
(作业指导书/ 方法/ 程序/ 技术) (测量/ 评估)
1、 生产过程控制程序; 1、产品直通合格率 87%;
2 、 生产计划管理程序; 2、计划完成率 95%;
3 、 监视和测量过程控制程序; 3、员工出勤率 97%;
4 、 设备管理程序;
5 、 控制计划;
6、 作业指导书。
生产过程控制程
标题 编号 SAW-QP-13 版本 / 修改次数 A/1
序
制定 品保课 实施日期 10/03/20 页 数 2/8
1 目的
本标准规定了生产过程操作符合规范或顾客的要求,并达到持续稳定受
控,以确保产品质量。
2 范围
本标准适用于本公司轮辋生产过程的控制。
3 定义
无
4 职责
4.1 技术部负责过程控制的策划,并负责提供生产作业指导书及其它所需的
足够详细的可理解的文件 / 资料。
4.2 技术部负责特殊工序的工艺验证。
4.3 生产部负责编制作业指导书,并负责将产品标准和作业指导书等必要的
技术文件发放至各相关的生产岗位。
4.4 生产部门负责产品实现过程的管理。
4.5 保全课负责生产设备的维修和保养。
4.6 生管课负责生产计划的制定安排。
4.7
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