互补型团队建设与发展讲义.pptxVIP

互补型团队建设与发展;欢迎团队建设者;课程适用对象;团队的定义;善待团队成员，他们也将善待顾客;互补型团队是高效的团队;高绩效团队的13个特征;人际交往的影响风格;团队里的差异;能苛求 “完美”的团队吗？;环境和身体语言;希望;需要与协助;弱点;害怕/希望得到的益处;帮助别人发挥潜力;领导的本质是什麽?;相处技巧：分析型;相处技巧：友善型;相处技巧：友善型;相处技巧：控制型;相处技巧：控制型;相处技巧：表现型;相处技巧：表现型;怎样对待（应该）;让我们做一个个人计划;鉴定你的优点;评定你的弱点;征询别人的意见;计划好自我改进的每一步;共同推动团队目标前进！;“情感经济时代”企业取得成功的路径;必须给团队创造良好的工作环境以培养敬业的员工;必须给团队创造良好的工作环境以培养敬业的员工;为什么许多员工没有被激励起来？;员工缺少激励错在管理者和组织，而不是员工;管理者帮助员工提高效率;管理哲学;建立出色团队的诀窍;成功管理的四要诀;选拔才干;;