企业核心价值观的价值功能与践行路径（历史学毕业论文）.docVIP

企业核心价值观的价值功能与践行路径（历史学毕业论文） 文档信息 属性： F-016K1R，doc格式，正文3124字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 1 关键字：企业核心价值观 价值功能 践行路径 2 1 企业核心价值观的功能 2 2 企业核心价值观的践行路径 3 参考文献： 6 论文原创声明（模板） 6 论文致谢（模板） 7 正文 企业核心价值观的价值功能与践行路径（历史学毕业论文） 搞要 摘要：企业核心价值观具有奠定企业发展基石、培育员工行为规范、形塑组织团队精神、体现企业终极追求等功能。践行企业核心价值观，必须走与企业的发展战略、制度规范、生产经营、文化建设、党建与思想教育有机融合的路径 关键字：企业核心价值观 价值功能 践行路径 企业核心价值观是企业文化的内核，也是企业生存发展的基石，它培育着企业员工的行为规范，形塑着组织的团队精神，体现了企业的终极追求。 1 企业核心价值观的功能 奠定企业的发展基石 核心价值观对于公司企业来说，通常情况下融合了取得成功的哲理精髓，并且在一定程度上，为全体职工树立了共同的方向意识，同时确定了日常的行为准则。企业核心价值观就成为他们必不可少的指南和发展的基石。譬如，美国电话电报公司“万能的服务”――对一切潜在的用户提供标准化、高度可服务的历史倾向。因此，在成功的企业中，表现其核心价值观的凝练文字都具有丰富和具体的内涵，最终成为一个企业发展与治理的哲理精髓。 孕育员工的规范行为 在孕育员工的规范行为方面，美国的马克斯?克兰萨说：“鲜明的核心价值观能为企业管理指明目标，它就像一面旗帜，统领着团队的思想和行动。”对于许多企业来说，在经营过程中出现问题，往往不是缺乏资金、技术和管理，通常情况下是因为没有形成正确的核心价值观，并且核心价值观在一定程度上没有深入员工的内心。 形塑组织的团队精神 在企业的发展过程中，对于企业的核心价值观，员工因为企业的持续发展，进而对企业逐步产生认同感。但是，企业的员工一旦真心的拥护和支持核心价值观，通常情况下需要一个时间过程。而且，企业员工只有真心拥护和支持企业核心价值观时，才会真正地认可企业的核心价值观，只有这样的核心价值观在一定程度上才能形成团队精神，推动员工团结一致，形成统一的团队意识。 体现企业的终极追求 在《基业长青》一书中，柯林斯和波勒斯指出，对于优秀的企业来说，企业核心价值观是其持续取得卓越经营业绩的信条，这些根本信条在一定程度上作为强有力的信仰和价值目标，进一步引导企业获得成功与发展，同时体现出企业之间差异性。因此，企业什么都可以改变，唯独不能改变的是企业的核心价值观，这几乎是所有优秀企业取得成功的制胜法宝。 2 企业核心价值观的践行路径 将核心价值观融入到企业的发展战略中 通常情况下，企业作为一个系统，必须运筹与谋划经营战略，而需要用先进、优秀的企业核心价值观来驱动和导向企业经营战略的制定和实施；反之，企业核心价值观必须融入到企业的发展战略中，才能发挥其真正作用。企业核心价值观能够凸显企业特色，进而在一定程度上便于企业制定与自身发展相适合的战略。制定企业战略以后，全体成员需要积极有效地进行贯彻和实施，而企业核心价值观所具有的导向、约束等功能，在一定程度上能够激发员工的积极性和热情，使大家为实现企业的战略目标而共同奋斗。实现企业核心价值观与企业发展战略的融合，就是要实现核心价值观与企业的战略相互匹配。企业通过重塑核心价值观，使其与企业发展战略要求相匹配，就能够将企业的价值观念和思维模式统一到企业的发展战略中，进而激励员工为实现企业发展战略而共同奋斗。 将核心价值观融入到企业的制度规范中 企业的规章制度、行为规范是引导、约束员工的重要措施，是将核心价值观贯彻到每一个员工之中的根本保证。实行规范管理，必须将核心价值观的构建与企业内部制度的构建相结合。将企业核心价值观融入制度规范中，一是要使制度建设体现企业核心价值观。企业核心价值观从某种程度上决定了企业制度与行为规范的类型和风格。例如，企业价值观是鼓励员工去创新、去竞争，在这种情况下，就要应该建立和完善严格的业绩考评制度体系，以及相应的创新激励机制和相应的末位淘汰制度等。二是坚持通过细节与行动践行企业价值观。软性的价值观还要辅之以刚性的制度保证。核心价值观需要在企业日常管理的点点滴滴上体现出来，体现在企业的每一项政策，每一件小事。需要注意的是，企业家自身的优良作风对于核心价值观具有重要的影响，并由此对企业制度的规范与执行产生影响。三是要通过核心价值观来“无界限”协调制度管理中产生的差异与分歧。现代企