人事管理流程一.pptxVIP

（模块一）;　　　　黑龙江省劳动就业培训基地 　　　关于人力资源管理系统认证的意见总成　　　一、人力资源管理执行模块设计体系 　　 特点： 　　1、 以国际版(MBA)哈佛管理体系为先进理念，结合省 　　大中型企业的现实状况而制。 　　2 、此系统缜密、规范、高度概括的科学性并具有极强 　　 的实务操作;人力资源管理系统认证课程;课　程　安　排; 　人力资源管理体系;员工招聘管理程序;　本程序明确了解了公司各部门在员工招聘　面试、试用转正等工作的管理流程 ;2.0　适用范围;3.0　职　责;4.0　作业程序;4.1.3　公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优” 　　　的原则，对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的　　　合适员工，将优先给予选拔、晋升，然后再考虑面　　　向社会公开招聘。和发展有才能、有经验、敬业、　　　创新和廉洁的员工。;4.2.1　各单位依据部门年度计划所设定的人员编制。提出增员　　 申请。由部门经理或店长填写“人力需求计划表I”详细说　　 明招募岗位的工作任务、任职标准及需求时间，报人力　　 资源部审核。 4.2.2　计划外增编，需按“人事核决权限”进行增编审核。经总　　 经理核准后，填写“人力需求计划表II”，报人力资源部　　 审核。;4.3.1　招聘周期指自人力资源门收入到“人力需求计 　 划 表I” 或“人力需求计划表II”至拟来人员确认　 到岗的周期。各职别员工的招聘周期如下: ;4.3.2　在规定期内无法完成招聘计划时，招聘人员应　　 向人力资 源部和用人部门说明招聘进展情况、 　　 无法按期完成计划的原因、将采取的措施和延　　 长期限等。;4.4.1　 人力资源部根据各部门提交的“人力需求计划表 I”或“人力需求计划表II”按所需要招募的岗位 与职位进行统计、分类。;4.4.2　人力资源部制订招募计划，选择适当的招募途径依人事核决权限逐级审批。人力资源部依据招聘的对象确定不同的招募途径：;4.5.1　人力资源部依据岗位任职对应聘资料进行甄选　 后，将符合要求的应征???员提供用人单位主管　 进行再筛选。 4.5.2　用人单位主管根据应征人员情况确定面试人选　 面试时间。人力资源部门负责通知应征人员面　 试的时间、地点及需携带的相关资料;4.5.3　面试前，应聘人员应填写＜职位申请表＞，并　 附相关证书复印件。 4.5.4　人力资源部先进行面试，核验应征人员的学历　 证明、身份证等证件，确认是否符合应征岗位　 资格。;4.5.5　用人单位对人力资源部面试推荐人从业务角度进　 行考察，并填写“面试（评价）记录表”，决定是　 否录用该应征人员 4.5.6　对于未录用的人员人力资源部门将从电话通知或　 发放“谢函”的方式予以辞谢。;4.6.1　人力资源部根据用人单位确定的上岗时间通知 　 录用审批合格的人员（下称员工）报到。 4.6.2　人力资源部以电话通知或发放“新进员工录用通　 知书”的方式，通知新员工报到的时间及报到时　 应携带相关资料。资料包括：;4.6.2.1　学历正本及复印件 4.6.2.2　专业技术职称正本及复印件 4.6.2.3　1寸彩色近期免冠照片1张 4.6.2.4　身份证及复印件 4.6.2.5　其他资格证书（如会计证、驾驶证)及复印件 4.6.2.6　与原单位解除劳动合同的证明 4.6.2.7　录用通知书 4.6.2.8　健康证书;4.6.3　新员工应按规定日期准时上岗工作，无特殊原　 因逾期不到者，取消上岗资格。 4.6.4　新员工上岗前由人力资源部工作人员带领新员　 工到人力资源部门办理报到手续。;4.6.4.1　人力资源部负责审核新员工的相关证件的正本。 4.6.4.2　人力资源部负责发放新员工考勤卡，介绍公司的　　 作息时间。 4.6.4.3　人力资源部负责介绍公司有关人事规章制度。 4.6.4.4　人力资源部负责制作员工胸卡等。;4.6.5　报到手续办理完毕后，由人力资源部带领新员　　　工到用人单位报到。; 4.7.1　新员工上岗应按照＜员工培训管理程序＞中 　 的相关要求与内容进行岗前训。