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摒弃不足获取成本优势论文 编者按：本文主要从传统成本管理方法简介及其局限性探讨；现代成本管理方法研究；结束语进行论述。其中，主要包括：企业无论采取何种形式的竞争战略,降低成本已成为企业竞争中最关键环节之一、传统的成本管理方法已表现出成本核算不准确、成本控制不完善、成本信息不能满足决策要求、传统成本管理方法在其形成过程中,极大的推动了企业成本管理的实践、决策成本不是会计核算中的成本、变动成本法的理论基础是成本性态分析、本量利分析法是根据成本、业务量和利润之间的相互依存关系来进行各项分析的一种技术方法、责任成本管理法是管理分权制下的产物、传统的成本管理方法是服务于企业提高经济效益的成本管理、作业成本管理法、作业成本管理法现代企业观下的一种新思维、质量成本管理法、质量成本预策和决策、质量成本控制等，具体请详见。 摘要:一直以来,成本管理是我国企业管理的薄弱环节。随着我国市场经济的深化,尤其是自从我国加入世界贸易组织之后,市场竞争不断加剧。作为企业竞争力的重要因素之一,成本深刻地影响着企业的未来。因此,加强我国企业成本管理刻不容缓。 关键字:成本管理方法;作业成本法;质量成本法 在市场经济全球化的今天,市场竞争已经是我国企业所共同面临的关键问题。企业无论采取何种形式的竞争战略,降低成本已成为企业竞争中最关键环节之一,企业在如何满足客户需求以后剩下的