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提高项目建设管理化工论文 摘要：国内化工工业仍在不断发展之中，化工工业的发展促进了各类化工项目建设的不断增加，化工建设与普通的项目建设既有联系，也有区别。要考虑的因素也是多样化的，尤其是要考虑对环境污染以及今后的生产运行，这些都需要在化工建设过程中充分考虑。因此在化工建设中需要进行合理的项目管理，从而促进化工建设达到设计要求，保障项目的环保性以及安全性。 关键词：化工工业；项目建设；项目管理 我国一直是化工大国，现阶段国内的化工工业在不断发展壮大，但随着环保治理力度的不断加强，人们的环保意识也在不断强化，国家也加大了对化工工业建设的管控，化工建设的规模和数量都在不断扩大，因此很有必要加强化工建设的施工组织以及管理，促进化工建设质量的提升。然而受到传统化工建设思想的影响，化工建设管理仍然存在许多问题，本文对目前化工建设的问题进行分析并对如何提高管理水平进行了探讨研究。 1化工项目建设管理现状 （1）管理体制不够完善。企业的管理体制是管理者对整个工程进行管理的基础，但就目前的情况，由于受市场机制的影响，化工项目无论是在前期准备阶段，还是招标、设计、施工、验收管理方面都不太完善。（2）管理意识欠缺。目前国内大多数企业在化工项目建设时，都是采取阶段化的模式进行管理，在项目实施时主要依靠抽调企业内部人员组成项目建设管理团队进行管理。很多人员