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名人成长故事3篇 成长是一本富含哲理的书；成长是一场精彩的表演；成长是一朵开 放着的鲜花；成长是人生必不可少的经历hellip;以下是分享给大家 的关于名人成长故事，希望这些故事能对你带来帮助 ！ 名人成长故事篇1:两个上课打瞌睡的男孩并不很久的以前，也 就在1979年到1980年，课堂在哥伦比亚大学，两个政治科学系大 一的新生，课堂上总是无精打采。一个是来自夏威夷的黑人，惯于占 据教室右后方的角落，戴一顶足以遮住脸部的阔帽，常常呵欠连天， 伏案寻梦；另一个是来自台湾的华裔，喜欢窝在教室左后方的一隅， 听得无趣，也索性呼呼大睡。 台湾来的男孩叫李开复，此君并非厌学，而是对政治科学越来越 隔膜，如此蹉跎到大二下，终于快刀斩乱麻，转系，改学自己感兴趣 的计算机。 兴趣是什么？美式的教育认为，兴趣就意味着天赋。李开复在计 算机系如鱼得水，左右逢源，两年后毕业，成绩居于全系之冠。 26岁的李开复功成名就，当上卡内基梅隆大学最年轻的副教授。 1990年秋，苹果公司的一个邀请电话让李开复顿悟。 那电话说：“开 复，你是想一辈子写一堆像废纸一样的学术论文呢，还是要来真正地 改变世界？” “让世界因你而不同”，这是李开复埋在心头多年的梦想，如今, 被苹果公司的召唤点燃了。李开复旋即作出回应，走出象牙塔，加盟 “改变世界”的大军。 在“苹果”的岁月，李开复领受从纸上谈兵转入实战的无穷乐趣 在市场的硝烟炮火中，他的想象力和爆发力发挥到极致，地位也相应 得到大幅度擢升，1995年，33岁的李开复出任苹果公司的副总裁。 但是他不满足，仍然要跳槽，因为硅谷的另一家公司SGI发出了 更有益惑力的邀请。1996年7月，李开复从这山跳去了那山。 奈何它是一家硬件公司，开复的长处却在软件，这就等于在篮球 场上跑马，任是千里马，也撒不开四蹄。日甚一日，李开复萌生了去 意。对于下一个选择，他立下两条标准：一是做软件，二是去中国。 机会来了。比尔；盖茨创立的微软王国要把触角伸向中国，李开 复成为他的不二人选；时间:1998年金秋;职务：微软中国研究院院长。 微软只是启用了一个人，就“旁若无世界”地开进了中国。李开 复只是“追随我心”，就一跃成为微软王国的副总裁。 在你我想来，这该是李开复的最后一站。在微软占据高位，与比 尔;盖茨亲密共事，坐拥财富和风光，人生至此，夫复何求 ？ 李开复不是这么想，他后来回忆：“从1998年到2005年，我 在微软公司服务了整整7年。在总部工作的最后一段日子，我倍感煎 熬。在一个庞大的体系里，我的声音已经无法发出，对于产品的方向 与想法，总部先有人倾听，我如同一部庞大机器上的零件，在中规中 矩、没有任何发挥空间的环境下运行着。这是一个随时随地都可以被 替换的光鲜零件。那种价值的缺失感以及精神上的落寞占据了我的内 仍旧要“追随我心”，微软既然已无成长空间，那就脚底抹油 走吧他相中了 Google，但是微软不干了。微软和李开复、 Google 对簿公堂。2005年7月至9月，李开复经历了人生前所未有的危机， 同事翻脸无情，朋友落井下石，谣言恶毒中伤，官司打得昏天黑地。 如果官司再往下打，胜利者、失败者都将伤筋动骨，两月后，微软撤 诉，李开复胜出，筋已伤，骨犹全。经历这番情感世界的浩劫，他的 心智更为成熟，步履更为矫健。 四年后的2008年，当李开复接管面临挑战的韩国团队和迅速成 长的东南亚市场，他清醒地意识到，管理更多的人马，不是自己的所 爱，他渴望从无到有的创新，而不是经营一个巨无霸。于是，李开复 又一次选择潇洒地离去。 如今，李开复正在按照他本人的意愿，在神州大地进行“创新工 场”试验。他会成功吗？我想这是毫无疑义的，也是次要又次要的， 那么，最最主要的一点是什么呢？诚如他自己所言：“人生在世时间非 常短，如果你总是不敢做想做的事情，那么一生过去了，你留下来的 只有悔恨，只有懊恼，在生命终结时，却发现自己从来没有活过。 ” 李开复的速写到此为止，回头再说哥大课堂上另一个爱打瞌睡的 同学，就是那个喜欢戴一顶大帽子的黑人，此君后来的成就，比李开 复更显赫。他是谁？说出来可能让你意外，他就是现任的美国总统奥 巴马。 由这两个人想起老祖宗的一个典故：两千多年前，宰予白天睡觉, 他的老师孔子看到了，责骂说：“朽木不可雕也，粪土之墙不可圬也。 与予之何诛！”翻译成白话，就是“该死该死”，简直要把宰予生吞下 肚。所幸美国老师搬用的不是孔子的公式， 他们没有把昼寝者从课堂 拎出去，甚而开除学籍。如此，才有了今日的李开复，才有了今日的 奥巴马。 名人成长故事篇2:周恩来小时候的故事鸡叫三遍后，周家花园 传出朗朗读书声：“锄禾日当午，汗滴禾下土。谁知盘中餐，粒粒皆 辛苦。”周恩来很快就把这首诗背得滚瓜烂熟了，但他总觉得没有透 彻领会诗的意境：每一粒到底有多