燃气集团管网分公司安全技术部职责说明书.docVIP

深圳燃气企业有限企业 文件编号 部门职责说明书 管网分企业 岗位编 部门名称 部门编号 6 人 安全技术部 制 直接领导 张军副经理 平行部门 综合办公室、抢 部下部 安全技术组、资料 修部、管网部、 门 ----  管理组 部 安全技术部是管网分企业的安全管理、技术管理、设备管理综合部门，负责安 门 全规章制度及技术标准的归口管理，辅助企业企业推广应用新技术、新工艺，作为 定 管网分企业安全管理委员会、技术咨询委员会的常设机构负责管网分企业安全、技 义 术管理工作。 具 战略管理 体 计划估算 功 能 描 述 市场营销  负责企业企业年度安全工作计划的组织履行。 负责制订管网分企业年度安全工作计划、总结，负责敦促管网分企业三级机构的安全管理、技术管理、设备管理履行调整和控制。 负责管网分企业经营计划中消防投资计划编制工作。 负责管网分企业年度经营计划有关内容的追踪、 敦促落实和定期汇总，并审核企业安全奖金的发放。 一、 营销流传 i. 与国家、省、市各样协会、学会开展各层次的交流、联络 工作。 ii. 积极与政府有关部门、企业企业职能部门成立优秀的交流 渠道，争取政府及企业企业在安全技术管理方面的政策支持和 业务指导。 营运管理  一、 行政管理 落实企业企业等上级单位及企业的有关决定、决策、计划等。 负责对外安全技术文件、资料、报表的汇总整理、起草编制、报批、报送、上报工作。 代表企业接受上级管理部门安全生产工作的指导、 检查、监察。二、 规章制度归口管理 负责管网分企业安全管理规章制度和技术标准的归口管理工作，制订管网分企业安全管理工作制度及办法，并负责对新标准和修订后标准的宣贯。 负责管网分企业安全、技术标准、管理制度的集中管理，组织技术咨询委员会研究解决企业生产安全技术问题。 三、 业务管理 负责管网分企业三级机构安全管理工作的协调、检查、敦促，落实安全生产责任制。 负责管网分企业危险作业方案、技术改造方案、燃气设备保护方案的审核及危险作业的监察检查工作。 参与管网分企业改造、维修工程的质量监察、查收工作。 负责管网分企业安全管理委员会平时工作的组织落实。 负责管网分企业安全月度检查和平时安全检查的组织实 组织和人 1. 参与管网分企业组织构造调整工作，负责本部门内部组织构造 力资源管 设置、定岗定编。 理 2. 负责拟订本部门的工作标准、岗位职责和规章制度。 职工培养 1. 参与新职工培训工作，负责安全、技术等内容的培训工作。 2. 负责本部门职工的岗位培训工作， 就本部门职工参加外部培训需求 提出申请，并根据人力资源部的培训计划安排培训。 1. 负责安排节假日的值班工作。 其余工作 负责管网分企业劳保用品的计划管理。 达成领导交办的其余工作任务。 流 负责流程程  a) 企业安全管理机构及岗位安全生产责任制的成立、完善和管理 流程； 责 企业安全生产奖罚管理流程； 任 安全隐患整改管理流程； 安全工作会议管理程序； 生产事故上报流程； 危险作业监察管理流程； 资料和记录移交归档管理流程； 消防资本及消防器材、设备管理流程； 技术应用管理程序 参与流程 a) 内部燃气管道工程施工方案、质量监察管理流程； 职工培训流程中三级安全教育的二级培训； 3．内部燃气工程竣工后的内部查收工作 监察流程 i. 安全检查监察管理流程； 值班管理程序； 劳动保护用品管理流程 安全工作报表及资料上报管理流程； 安全活动管理流程； 消防操练与培训管理程序； 平 行 1、企业各生产部门于每月 26 日前将当月安全报表及各样记录表格交安技部，部 每季度最后一个月 26 日前将季度报表交安技部。 门 2、企业各部门应按工作程序规定的时间将各项申请表格、资料、安全监察申 关 请等送达安技部。 系 编制 审核 批准 生效日期