人力资源管理的环境.pptxVIP

第二讲人力资源管理的环境本讲讨论的问题国际企业经营管理的发展有哪些阶段？环境对人力资源管理的影响有哪些？影响人力资源活动的组织因素有哪些？如何管理差异化的劳动力？什么是全球人力资源管理？一、企业发展的不同阶段阶段：区域发展对外贸易销售子公司国际企业跨国企业/多国公司全球企业战略联盟、合作伙伴与协作关系二、 影响人力资源管理的 环境因素身为企业的决策者或高层管理者，您可曾思考过：最近2-3年，有哪些重大内、外环境的变迁，改变了企业经营的生态？未来2-3年，将会有哪些重要的变化因素，影响贵公司的营运和发展？贵公司将会以什么样的心态和方式来应对这些改变？达尔文适者生存论 不是最强壮、最有权力的会活下来； 而是那些最能适应环境改变的会赢。1、外部环境：劳动力法律问题社会工会股东竞争对手顾客技术经济2、内部环境：经营销售融资研发财务成功之路：变革掌握变革工作环境： 创造宽松自由的环境、发展的平台、创意的质量、执行的效率、实施的时间工作的意义：决定投资的方向、如何管理组织、怎样制定目标管理过程： 1、技术 2、增长 3、利润 4、人为什么变革失败？变革失败，是因为大多数人：- 不知道组织为何需要变革- 没有看到对个人或组织的更好未来- 不认为变革会成功- 不了解具体的变革方式 - 害怕混乱, 不确定性, 及失控的状况 - 在工作上无法进行变革- 被长时间的徒劳无功弄得筋疲力尽变革的舵手 -