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产品推广经验交流;一、产品推广策略概要
二、如何组织新产品推广
三、产品促销成功案例介绍
四、结束语;一、产品推广策略概要
二、如何组织新产品推广
三、产品促销成功案例介绍
四、结束语;什么是产品推广?;市场营销4P理论;产品 分销商 经销商;麦肯锡的4Ps营销组合;
全民动员
全员皆兵
;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 22, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。10:17:3610:17:3610:177/22/2021 10:17:36 AM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2110:17:3610:17Jul-2122-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。10:17:3610:17:3610:17Thursday, July 22, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2110:17:3610:17:36July 22, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。22 七月 202110:17:36 上午10:17:36七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2110:17 上午七月-2110:17July 22, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/22 10:17:3610:17:3622 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。10:17:36 上午10:17 上午10:17:36七月-21
;;
你有没有让公司的非业务人员接受产品培训?
你公司后勤人员对公司业务目标了解吗?
产品推广初期你有没有先在公司内部进行一次推广?
;
;赢得顾客取决于什么?;你公司每一项活动都是在做产品推广!;产品生命周期 Life - Cycle; 掌握产品规律,针对不同时期制订不同的产品策略。 ;规律总结;; 确定产品经理
收集产品资料
预测市场容量
书写产品推广方案; 书写产品推广方案
1、制作产品销售手册(产品介绍、目标客户、卖点、保修、 竞争产品)
2、任务分解(工作分解、指标分解)
3、制作宣传方案(目标、人员、预算、手段)
4、产品培训(经销商、销售员、工程师)
; 样机准备:公司展厅、门市及经销商
产品展示:行业座谈、酒店商场展示
促销方案 ……
准经销商的寻找……
经销商的推介……
售后服务
补位意识
; 经销商面对顾客推介的注意点……
是否有推广队伍:对产品的认识情况
主要产品负责人一定有:专人负责
产品政策宣讲:面对每一个销售人员
对产品是否熟悉:采用技巧了解
准备如何宣传:把公司的宣传方案让其参考
鼓励经销商进样机:消除疑虑(一定期可换或可退) 激将法、给以一定折扣
注意点:若经销商仍没有动静,必须采取再说服的办法,
上下沟通,举例子、攀比比法
;售后服务
1、给用户寄感谢信及使用产品的注意事项
2、 一周内第一次回访
3、第一次回访后25-35天内进行第二次回访
4、抽取部份用户上门拜访,了解用户的真正感受
5、三个月后再次提醒用户保养产品
6、经销商也是我们的用户:关注经销商的动态,经常传递信息,目前有哪些机型,什么机型比较好销,建议备什么货
;信心的树立;
计划的执行、分析、修正、补充;
销售话术的正确应用;
重点扶持一到两家经销商;
沉淀出产品推广方法,不片面追求销量;
产品推广强度是关键:全民皆兵; 推广计划回顾……
巩固市场……
分析销售情况、适当调整任务
分析用户群特点、提高宣传效率
用户案例推广……
市场秩序:避免引起内战
经销商成功方案推广
把握进货,注意新旧产品的替代;考虑到市场的递延,用渠道的力量处理尾货;(如省会城市已经饱合,可以向其周边的城市发展)
分销商进行统筹调剂,下属整体渠道是一盘棋;(相互调货、相互补充)
包销厂家尾货,是一种获利的途径。;一、产品推广策略
二、如何组织新产品推广
三、产品促销成功案例介绍
四、结束语
;;;启动期;渠道的产品销售
培训、销售意识
的灌输;;推广期;推广期;成熟期;
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