提升煤矿企业工会服务管理的实效性.docVIP

提升煤矿企业工会服务管理的实效性 一、服务管理实效性的提升思路 1、强化组织领导的重要性 组织领导是工会的核心部分，做好组织领导工作能够进一步提高工会的服务水平。煤矿工会与其他工会组织的服务对象不同，煤矿工人的工作强度更大，工作环境更为艰苦。因此，煤矿工会在选举和调任工会组织领导的时候应当尽可能的选择从事过煤矿行业的人。另一方面，加强组织领导的同时，要明确责任职责、要从严从实督导、要坚持统筹兼顾、要做好宣传引导工作，只有这样才能够更好的为职工服务，才能够让职工感受到工会的关怀，从而形成良性循环机制，促进工会服务管理的实效性。 2、提高创新意识 工会内部员工要不断提高自身工作的创新意识，在工作规章制度范围内，不断变换服务形式，以更加贴心的形式为职工服务。工会是企业调解内部矛盾，保障职工权益，增强企业凝聚力的一个组织。应始终坚持为职工服务的理念，通过面对面的沟通交流，时刻了解职工工作心理动态，避免不必要的矛盾的发生。还要通过开展多种多样的活动形式，不断增进职工之间的沟通与交流，培养职工之间的团队协作意识，不断提升企业凝聚力。 3、建立工作督办机制 职工事无大小，必须要尽快的解决，以避免矛盾的进一步激化。建立工作督办机制，能够进一步提高工会服务管理的实效性。通过建立工作督办机制，不仅能够优化工会工作流程，提高工作效率