提升铁路施工的党建与思政工作.docVIP

提升铁路施工的党建与思政工作 对于铁路施工企业来讲，项目是施工企业的命脉、是收益的源泉，也是展示形象的窗口、人才培育的前沿阵地，更是企业可持续发展和做大做强的基础。随着铁路工程建设领域竞争加剧，项目工作不仅要体现到施工生产管理上，同时为了更好地确保项目履约和争取效益最大化，就需要党建和思想政治工作也必须紧跟形势、紧贴实际，强化、深入、有力开展。 一、强化党组织自身建设，提高凝聚力、战斗力 1．强化学习提高，以“四好”为标准，充分发挥项目领导班子的整体作用。项目要按照“政治素质好、团结协作好、经营业绩好、作风形象好”的标准和要求，深入开展“四好班子”创建活动，进一步加强领导班子作风建设，开好领导班子民主生活会，认真查找和解决思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面的突出问题，不断增强领导班子政治意识、大局意识、责任意识，努力形成真抓实干、顾全大局、团结共事的良好风气，提升项目领导班子整体功能。 2．强化活动引领，以“四强”为标准，充分发挥党组织战斗堡垒作用。项目要按照“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的标准和要求，紧密围绕工程安全质量、工期进度、成本效益、经营管理等重点，深入开展以“工程优质、干部优秀、党员先锋”为主要内容的“创建红旗项目部”活动。始终坚持把出经验、出典型、出品牌、出成效作为开展党建主题活动的出发点和落脚点，加强组织领导，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，确保实现工程创优质、工地创文明、项目创效益、安全无事故等各项项目管理目标，努力打造项目党建工作特色品牌。 3．强化党员教育，以“四优”为标准，充分发挥党员先锋模范作用。项目要按照“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的标准和要求，广泛开展党员“五先五最”、“共产党员岗位承诺”等主题实践活动，激励广大党员立足本职、岗位创优。党组织要抓好党员的经常性教育，通过规范党内“三会一课”制度等形式，不断提高广大党员的党性修养，激励广大党员充分发挥在急难险重任务中的先锋模范作用，动员和组织广大党员在项目生产经营管理中当先锋、打头阵、做贡献。 二、党建工作要融入项目经营生产中心，实现党建与生产经营相融互动、同频共振 1．融入项目决策管理，参“重”保“向”。项目要紧贴建设形势和项目实际，建立健全党组织参与项目重大问题决策的有关制度、议事规则，扎实发挥党组织政治核心作用，坚持“三重一大”制度，充分发挥民主集中制原则，健全党内民主生活制度，正确处理党内重大问题决策和行政重大问题决策之间的关系，群策群力做好项目重大决策，保证决策的正确实施，确保项目各项管理决策的正确方向。 2．融入安全生产管理，做“实”呈“效”。切实把工作重心转移到抓一线、抓现场上来，把加强员工安全生产教育作为现场思想政治工作的重要内容，切实提高员工在安全生产中的法制意识和合规操作意识。要深化“党员身边无事故”、“一法三卡”、“群众安全监督员”、“三无班组”、“青年安全监督岗”等安全生产管理活动，协助抓好“控制重大危险源十八项卡死制度”、“安全督查工作办法”等规章制度的落实，通过扎实开展各项安全生产活动，积极构建党政工团齐抓共管安全生产的长效机制，从而达到现场安全生产有序可控，展现出党建工作的实效性。 3．融入生产经营管理，务“虚”做“实”。项目在开展党建工作中，要号召参战全体党员“在工作中奋勇争先，在作风上率先垂范，在生产经营中树立标杆”，党支部要教育引导党员爱岗敬业、无私奉献、争做先锋。在工作中，要抓住项目成本管理的关键环节——物资管理，也是我们党建工作的关键所在。要督促做好物资的定额优化管理和物资消耗的跟踪管理工作，党员干部带头严控细管，严格考核奖罚兑现，增强每位员工的自我管理意识，为项目经济效益增长做出应有贡献。 三、营造内外部和谐环境，发挥“协调各方”优势 1．营造内部和谐氛围。项目党建要充分发挥“协调各方”优势，在项目内部要树立全局一盘棋的思想，讲大局、重整体，心往一处想、劲往一起使，发扬“快、严、细、实”的工作作风，加强执行力建设，强化整体运作效能。要推动项目分部之间在项目管理、技术执行、工法创新等方面互相帮助、互相学习、共同提高。要高度重视和加强项目稳定工作，特别是要注意维护好一线员工、弱势群体的利益，维护项目和谐稳定。要切实把农民工工作纳入党政工团组织的职责，纳入项目管理，纳入员工队伍建设，突出加强农民工队伍的思想政治工作，使项目的各项管理制度、工作要求在农民工队伍中得到有效落实，以提高农民工对企业的认同感和归属感为目的，不继提高劳务队伍思想政治工作的针对性、实效性和感染力，实现企业与劳务队伍的和谐相处、共同发展。 2．营造企地融洽环境。项