电厂设备管理探讨.docxVIP

PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 电厂设备治理探讨 1新建电厂常见的设备检修治理模式 近几年，随着国民经济的进展，越来越多的大型火电机组开始建设和投产。按照新厂新机制的治理办法，对电厂机构进行精简，设备治理一般采取“点检定修治理+检修维护外包”模式，电厂对热控和电气继保的核心点进行检修，其他点不设检修人员，机组日常维护和大小修全部外包。一般电厂专业点检员设置3—4人。1.1点检定修治理。点检定修治理是以点检为核心，对设备进行全员、全过程的动态治理体制。点检定修治理体制自上世纪90年代引入以来，经过不断的进展、优化，在火电厂尤其是在大型新建火电厂中得到全面推广和应用。借助于有效的设备点检、劣化操纵和倾向性治理手段，通过点检定修治理可及时掌控设备技术状态，进一步优化检修策略，科学平衡设备大小修工作量，降低设备故障发生概率，提升检修效率，同时操纵维修成本。点检人员是设备的责任主体，既负责设备点检，又负责设备全过程治理。在电厂中，点检、运行、检修都非常重要，其中点检处于核心地位。点检定修治理是在点检基础上进行的组织和定修制度，要求做到优化检修(合适检修)，使设备的可靠性和经济性达到最佳。点检员是治理人员，不是设备维护检修的工作人员，要具备设备治理的知识，熟悉设备的结构、特点、检修工序、工艺标准，有较强的组织能力和协调能力。点检定修