企业信息化的决策与管理 .pptxVIP

-- 企业信息化的决策过程与管理;企业信息系统决策过程与管理;公司背景：;公司面临的经营压力：;信息平台统一的需要 业务规范化的需要 业务国际化的需要 企业内部、外部资源合理配置的需要 信息深度分析的需要 决策科学化的需要 ;--认识问题;--操作问题;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。15:45:3115:45:3115:457/17/2021 3:45:31 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2115:45:3115:45Jul-2117-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。15:45:3115:45:3115:45Saturday, July 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2115:45:3115:45:31July 17, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20213:45:31 下午15:45:31七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 213:45 下午七月-2115:45July 17, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/17 15:45:3115:45:3117 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。3:45:31 下午3:45 下午15:45:31七月-21 ;---系统期望 ;系统前期论证：; ;系统实施过程：;企业运做的核心问题是人的问题，信息系统的实施更是如此 人才的素质是信息系统是否取得成效的关键 一个同样的系统由不同的人做，其效果不可能一样 高素质人才 = 高的系统应用;系统实施成功的关键因素（续）：;管理层的承诺与快速的决策支持 清晰完整的项目计划和过程管理 完整的组织结构 高素质的项目小组 良好的内部宣传与沟通 有效的激励和考核机制 ;流程规范化是信息系统应用的核心 标准化的意义 规范化要求 计算机系统的运用水平与规范化的关系;管理基础水平 现实与目标—差距的评估 合理制定阶段目标 BPR的幅度及力度;李宁公司SAP系统目前的使用状况：;; 理顺内部管理的各个环节，提高效率：; 提供多种信息分析方式; 提供全面的信息分析数据; 明确与突出李宁公司的核心竞争力； 培养了自己的一支高素质的用户队伍； 加强了业务的过程控制能力，如信贷控制等 为公司走向世界打下良好的基础。;谢谢！