公司考核手册.pdf

中海地产股份 地区公司考核手册 目 录 第一章 总那么 3 1.1 本手册适用对象 3 1.2 绩效考核意义 3 1.3 绩效考核原那么 4 1.4 绩效考核关系和考核组织机构 4 1.5 绩效考核周期 5 第二章 绩效考核内容介绍 . 6 2.1 年度考核 6 2.2 工程考核 7 2.3 考核指标介绍 7 2.4 考核评分方法 8 第三章 绩效考核实施流程 . 11 第四章 绩效考核申诉 12 4.1 申诉条件 12 4.2 申诉处理 12 4.3 申诉反应 12 第五章 绩效考核文件使用与保存 . 12 5.1 绩效考核文件保存 12 5.2 绩效考核文件查阅权限 12 第六章 考核手册修订和解释 . 14 6.1 考核手册修订 14 6.2 考核指标调整 14 6.3 手册附件 14 6.4 考核手册解释 14 第七章 附件和附表 16 附件一：地区公司考核内容表 16 一、地区公司年度考核标准 16 二、地区公司工程周期考核标准 22 附件二：地区公司考核指标说明 25 附录三：地区公司年度经营责任制合同书 34 附件四：地区公司工程经营责任制合同书 44 第一章 总那么 1.1 本手册适用对象 第一条 本绩效考核手册适用于中海地产股份公司所有地区公司 经理层， 地区公司经理层包括地区公司助理总经理及以上所 有管理人员。 1.2 绩效考核意义 第二条 绩效考核目的 通过对地区公司经理层的绩效进行战略导向的管理和评 估，到达提高地区公司整体工作效能的结果，从而最终实 现公司总体战略目标； 通过对地区公