双赢领导力与市场营销创新.pptx

《新常态下—— 双赢领导力与市场营销创新》;【本专题分两个部分：;【本专题分两个部分：; 【课 件】; （一）用人机制; （一）用人机制; （一）用人机制;（二）入职资格;（二）入职资格; （三）评判标准; （三）评判标准; （三）评判标准; （三）评判标准; 【附：要点提示：;二 激励能力 ; （一）激励政策; （一）激励政策; （一）激励政策; （一）激励政策; （一）激励政策;（二）薪酬激励 ;（二）薪酬激励 ; （三）非薪酬激励 ; （三）非薪酬激励 ; （三）非薪酬激励 ; （三）非薪酬激励 ; （三）非薪酬激励 ; （三）非薪酬激励 ; （三）非薪酬激励 ; （三）非薪酬激励 ;【附：要点提示： ;三 授权能力 ; （一）工作分类 ; （一）工作分类 ; （二）领导的诀窍 ; （二）领导的诀窍 ; （二）领导的诀窍 ; （三）领导的关键; （三）领导的关键; （三）领导的关键; （三）领导的关键; （三）领导的关键;【附：要点提示： ;四 驾驭能力 ; （一）基础要素; （一）基础要素; （一）基础要素;（二）关键指标 ;（二）关键指标 ;（三）结果处理 ;（三）结果处理 ;（三）结果处理 ;（三）结果处理 ; 【附：要点提示：;五 教导能力;（一）学习型组织与学用结合;（一）学习型组织与学用结合; （二）高绩效与组织协作 ; （二）高绩效与组织协作 ; （三）纪律文化与入职适应; （三）纪律文化与入职适应; 【附：要点提示：; ;第二部分：《市场营销创新》;一 价值能显著性被叠加 ;一 价值能显著性被叠加 ;一 价值能显著性被叠加 ;一 价值能显著性被叠加 ;一 价值能显著性被叠加 ;一 价值能显著性被叠加 ;一 价值能显著性被叠加 ;一 价值能显著性被叠加 ;一 价值能显著性被叠加 ; 【附：要点提示：;二 需求能爆发性增长 ;二 需求能爆发性增长 ;二 需求能爆发性增长 ;二 需求能爆发性增长 ;二 需求能爆发性增长 ;二 需求能爆发性增长 ;二 需求能爆发性增长 ;二 需求能爆发性增长 ;二 需求能爆发性增长 ; 【附：要点提示： ; 三 现金流能准确地被观察 ; 三 现金流能准确地被观察 ; 三 现金流能准确地被观察 ; 三 现金流??准确地被观察 ; 三 现金流能准确地被观察 ; 三 现金流能准确地被观察 ; 三 现金流能准确地被观察 ; 三 现金流能准确地被观察 ; 三 现金流能准确地被观察 ; 【附：要点提示：;四 成本能破坏性降低 ;四 成本能破坏性降低 ;四 成本能破坏性降低 ;四 成本能破坏性降低 ;四 成本能破坏性降低 ;四 成本能破坏性降低 ;四 成本能破坏性降低 ;四 成本能破坏性降低 ;四 成本能破坏性降低 ; 【附：要点提示： ;五 优势能系统性锁定 ;五 优势能系统性锁定 ;五 优势能系统性锁定 ;五 优势能系统性锁定 ;五 优势能系统性锁定 ;五 优势能系统性锁定 ;五 优势能系统性锁定 ;五 优势能系统性锁定 ;五 优势能系统性锁定 ; 【附：要点提示： ; 【金钥匙】