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HR016部门培训评估流程 HR016部门培训评估流程 HR016部门培训评估流程 工作标准规程 部门 人力资源部 主题 部门培训评估流程 赞同人 总经理 编号 HR-016 见效日期 2021-06 页数 第 1 页 共 2 页 大纲：经过参阅资料、现场检查、培训收效的评比、评估报告的撰写 , 对各部门的培训工 作作一个全面的评估 , 并予以必然的指导，使部门的培训工作到达既定目标。 操作程序： 收集掌握培训信息 1.1 参阅每个月各部门的培训方案。 1.2 批阅部门培训员的培训教课方案。 1.3 与部门保持优异关系 , 及时认识部门培训动向。 现场检查 2.1 参加培训活动并详细记录。 检查培训现场与培训方案中的培训主题、 培训日期、地点、培训人数等可否一 致。 与局部学员就培训感觉进行面谈。 与部门培训员就培训收效进行沟通。 培训环境 培训技巧和方法的运用 培训的针对性、知识性和兴趣性 评比培训收效 3.1 培训对员工业绩的影响。经过对受训者工作成绩，以及所在工作部门的集体工作成绩进行测量、解析和判断。 培训对员工行为方式的影响。经过对受训者工作行为、工作能力和工作态度进 工作标准规程 部门 人力资源部 主题 部门培训评估流程 赞同人 总经理 编号 HR-016 见效日期 2021-06 页数 第 2 页 共 2 页 操作程序 行核查。 写出部门培训评估报告送交上级领导，并抄送相关部门。 存档 对部门培训评估表进行存档。