业务跟单流程.doc

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
业务跟单流程 流程 工作内容 1、销售主管在销售合同上签名确 认,业务助理把合同信息录入系统; 2、业务助理跟销售主管确认收款截 图,已收款或 30%以上的预付款; 3、业务助理查问成品库存数量, 如 有库存则打印送货单,主管及财务 署名后送往仓库;并根据与客户沟 通情况见告仓库送货方式。  责任 审批 达成时间 工具表 岗位 岗位 业务 销售 下销售单 系统 / 订单跟进表 助理 主管 两天内 业务 销售 下销售单 到财务室确认 助理 主管 两天内 业务 / 录销售单 / 当天 助理 4、业务助理根据销售订单, 确认产 业务 品规格、数量、供给商及交期;科 助理 学拟订备货计划; 5、业务助理根据订单产品信息及仓 业务 库库存情况,向对应供给商下采购 助理 单,并确认到货时间; 6、业务助理与供给商交流联系, 及 业务 时更新到货时间与到货数量; 助理 7、技术人员对有图纸的产品进行检 技术 验,是否合格;仓管员查验到货产 人员 品规格、数量; 8、如产品与订单不符或技术查验不 业务 合格的,业务助理联系供给商退换 助理 货办理; 9、原料查验合格后, 仓管员跟进原 仓管 料入库; 员 10、仓管安排车间人员 , 按出货时间 组装 先后次序,对产品进行组装; 工人 11、产品组装或生产达成后,技术 人员进行出货检测,凡进行过组装 的产品必须全检,没进行任何组装 仓管 或改装的批量大货抽检,检测完成 员 在送货单上签名确认,交发货员打 包发货; 12、仓管员根据客户要求安排司机  / 录销售单 《备货计划表》 当天 系统 / 订单跟进表 业务 下销售单 系统 / 订单跟进表 助理 两天内 / 下采购单 / 两天内 仓管 原料到货 / 员 当天 销售 到货两天 系统 / 订单跟进表 主管 内 仓管 到货两天 系统 / 订单跟进表 员 内 仓管 到货三天 / 员 内 技术 完工当天 / 人员 送货或联系物流发货;并将物流单 仓管 财务 去财务室确认,去 据拍照发企业微信群或发对应业务 员 人员 完工当天 仓库送出货单 助理。 13、业务助理将物流票据发客户微 业务 业务 发货五天 服气务群,适时追踪物流情况,及 助理 员 系统 / 订单跟进表 时与客户确认收货。 内

您可能关注的文档

文档评论(0)

156****9082 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档