安全管理工作手册.DOC.docxVIP

最新资料欢迎阅读 最新资料欢迎阅读 最新资料欢迎阅读 最新资料欢迎阅读 1 1 安全管理工作手册DOC 一、总经理是公司安全管理工作的第一负责人；各管理处主任是管理处安全管理 工作的第一责任人。 二、 各管理处要根据公司对安全工作的要求，结合各自的实际情况分别制定安 全管理制度，把安全管理工作纳入对管理处讲评、考核、及评比的依据之一。 三、 对新员工由安全秩序部负责进行安全知识、防范技术的培训，未经安全、 消防培训不得上岗。 四、 公司每季组织一次安全检查，各管理处每月组织一次安全检查，如遇节日 及重大会议、活动，随时组织检查，对检查的各种安全隐患应立即改正。属于本 职范围不能解决的应在采取临时安全措施的同时上报公司安全管理委员会。安全 管理组织机构公司安全管理委员会设：主 任1人：由总经理担任； 副 主 任 5人：由各管理处主任担任；委 员若干人：由 主管级人员担任。安全秩序部做为公司安全管理委员会的常设机构，负责处理公 司日常安全管理工作。公司安全管理委员会下设安全管理小组，以各管理处为单 位，管理处主任任安全管理小组组长，各安全管理小组成员视人数可设2-5人, 由各管理处自行确认，报安全管理委员会备案。各中心成立义务消防队，由安全 秩序部负责组织训练、 各级安全管理组织同时负责公共秩序维护和义务 消防工作，各管理处要在各工作岗位设公共秩序维护员和义务消防员。安全组织 机构管理处安全管理小组：主 任：各管理处主任担任 副主任：安全主管（协 理） 委 员：各部门主管 应急指挥部：总 指 挥：管理处 主任（或由总经理指派）成 员：各部门主管；（紧急情况下以在场的最 髙职务者为总指挥）应急灭火组：（ 人）组 长：安全主管； 组 员：应急灭火组的职责：依照“预防为主、防消结合”的工作方针， 做好日常防火宣传检查工作，熟知消防设施分布情况，熟练掌握各类消防设施、 器材的使用方法，熟知《火灾应急方案》的操作程序，定期组织灭火演练。发生 火情立即赶到现场，有组织的进行扑救抢险工作。疏散救护小组： 组 长: 工程主管 副组长： ； 组 员：疏散救护 组职责：做好救护知识的普及工作，组织员工学习医护急救的基本方法，熟知《火 灾应急方案》的工作程序，定期进行演练。发生火情赶赴现场，做好伤员救护工 作。财产保护组：组 长：财务主管副组长：组 员：财产保护组职责：发 生火灾时，保持镇静，整理文件、单据锁好文件柜及保险柜。接到疏散指令时， 携带好现金及重要单据、票据撤至安全地点。确保公司财产损失降到最低点。安 全管理委员会职责与任务 一、 宣传、贯彻政府颁发的各项法律、法令和上级指示。 二、 制定各项安全管理规章制度，督导、检查制度的实施并维护其严肃性。 三、 对员工进行法制观念及安全意识的宣传教育工作，搞好群防群治工作，做 好以防火、防盗、防暴、防自然灾害、防重大恶性事故”为內容的安全防范工 作。同时做好员工队伍的净化工作。 四、 协助消防、公安及国家安全机关工作，确保业主、员工生命财产及公司财 产的安全。 五、 指导各管理处安全管理小组做好消防、治安、交通、劳动安全方面的安全 管理工作。六、开展以消防及治安防范为内容的实战演练，增强员工处理突发事 件的应变能力。七、组织实施每季度、节假日前及重大活动前对楼宇及周围环境 的安全大检查工作。八、落实本行业上级管理部门安全工作精神，完成其交办的 各项工作。安全管理委员会各级职责 一、安委会主任、副主任职责： 1、 贯彻、传达国家的法律、法令以及市政府、消防、公安、国家安全机关 下达的有关安全工作的指示、指令。 2、 努力付诸实施安全管理委员会的职责与任务，把安全工作纳入企业经营 管理中，做到“五同时”，即：“同计划、同部置、同检查、同总结、同考核”， 确保“四个零”（无火灾事故、无交通事故、无劳动责任事故、无治安刑事案 件）安全责任目标的实现。 3、 制定、实施重大节日、重大活动及重要宾客的保安措施。 4、 负责重大突发事件处理的组织和指挥工作。 5、 建立会议制度，定期检查、督促安全委员会成员的工作，总结安全管理 工作情况，制定安全工作计划。 6、 考核安全管理委员会成员的工作业绩，行使委员任免权力。 二、安委会成员职责: 1、 负责传达落实公司安委会的指示。 2、 负责向员工宣传法律知识、安全常识，掌握所管员工的思想动态和现实 表现。 3、 把安全工作纳入本管理处的经营管理中去。 4、 熟悉本管理处要害部位和危险部位，做到专人负责、专项制度、专项措 施。 5、 负责本管理处安全管理小组的工作，建立安全管理小组例会制度，并定 期检查考核安全管理小组成员的工作情况。 6、 积极配合公安机关及安全秩序部门查破刑事治安案件。 7、 负责对管理处各部位进行定期和不定期巡视，检查督促各岗位安全制度 措施落实执