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风电场项目平安管理方法
1、建立以项目经理为第一平安责任人,项目总工程师为平安技术负责人,由各部门负责人和平安员组成的平安保证体系,实施对工程的平安管理检查和监督。制定本工程平安管理方法,建立健全各级平安责任制,做到层层抓平安,人人管平安,事事讲平安。 2、正确处理进度质量与平安的冲突,在任何时候任何状况下都必需坚持平安第一,以质量为根本,以平安为保证,在保证平安和质量的前提下求进度。 3、仔细开展平安三项活动,各级领导和平安员要经常进行检查督促落实。 4、严格执行各分项工程平安施工技术措施,危急及重大作业必需有专职安监人员在场监护。 5、定期和不定期开展全工地的平安检查活动,查找并清除事故隐患。 6、在本工程建立平安风险机制,实行平安风险抵押金制度,对平安工作搞得好,无事故者,加倍嘉奖,对搞得差的没收抵押金,并加倍惩罚。 7、加强平安教育,强化平安意识,提高平安自我爱护和相互爱护能力,做到三不损害。 8、加强对合同工民工的平安教育和管理。合同工民工必需参与安规学习和考试,考试合格后方可工作。合同工民工都必需参与技术交底班前平安讲话和每周平安活动。 9、加强行车平安管理工作,加强对车辆的维护保养工作。 10、加强现场保卫工作,特殊是在夜间更要加派人员在现场巡逻,防止设备材料被盗和损坏。
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