EPC项目风险管理一些探讨.docxVIP

EPC工程风险管理一些商议 EPC工程风险管理一些商议 EPC工程风险管理一些商议 EPC工程风险管理的一些商议 摘 要：EPC工程工程模式在外国一些兴隆国家来说还是比较常有的一种工程管理模式。但是，在我国，这种工程管理模式采用的还比较少，除了化学、电力工业较早采用了 此种模式外，其他领域目前还没有涉及到。关于 EPC工程管理模式来说，其优点是不言而喻的，由于从每个参加者的角 度来说都是利大于弊的。 EPC工程的弊端最大的就是增加了对总承包商的风险，由于面对丰重收益的同时风险也会随着增加。关于总承包商来说，如何对付风险，是至关重要的问 题。建筑工程企业在面对国内同行各种竞争的情况下， “走出去〞战略何尝不是一个好的时机， 但是在国内大力推行 EPC 工程模式也是一个很好的挑战，但是，由于 EPC工程的风险系数的原因，在推行过程中可能会遇到很多的问题。笔者想 经过在外国 EPC工程工程中的一些经验，经过在工作中的一些实质经验给更多工程企业在 EPC工程一些建议。 重点词： EPC工程 风险解析 风险控制 中图分类号： F407 文件表记码： A 文章编号： 1674-098X 2021〕06〔 a〕-0176-02 风险控制就是经过风险鉴别，对可能发生的风险进行科 学谈论和有效控制的过程。 风险回避、风险分别、风险转移、 风险自留等是风险控制一般常用的方法。关于不同样的工程应 采用有