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- 2021-09-19 发布于河北
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创业战略与经营模式设计第七讲创业内创业与组织创新;成功企业怎样应对经营危机;传统企业变革的效果与问题;传统管理与流程再造;您同意以下观点吗?; 增加价值的步骤 只增加成本的步骤
排送货日 货未到 追踪
交 货 货送错 转送
检验定单 货品装错 退货
进 仓 无仓储 租用堆放
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;流程中增值活动的效率;案例: IBM信贷公司的流程再造;业务流程与职能部门;改善对策:增加控制点;重新发现问题;对策:流程再造;结论;案例:家电王者松下电器的变革;“创生21
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