创业机会与创业风险管理.pptVIP

Powerpoint Templates;;二、创业者必备的精神;三、创业者的战略思考能力;四、创业的战略管理任务;五、创造行业竞争优势;六、选择行业的技巧;七、创业者需考虑的问题;八、创业的机会;九、可行性研究报告、企划书、商业计划书;创业风险管理;风险因素（新产品市场推广） ;风险识别;风险识别;风险分析与评估;风险分析的方法可采用：案例分析法和层次分析法 层次分析法（Analytic Hierarchy Process简称AHP）是将决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。 ;案例分析研究方法通过典型案例，详细地描述事物现象是什么、分析其为什么，并从中发现和探求事物的一般规律和特殊性，推导出研究结论或新的研究命题的一种研究方法。 ;风险应对与控制;创业过程风险特征分析及相应的应对与控制技巧;判断;2. 试运营阶段;3. 市场推广阶段;市场推广阶段;4. 守业阶段（创业后期风险）;建立核心竞争力;资源和能力是有价值的吗;2、价值链分析; ;