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PAGE 31 备品备件保障方案 一、备品备件管理的基本原则 备品备件管理的基本原则是，合理储备，讲究效益；注重内涵，不注重形式，定期梳理，讲究质量。合理储备就是储备的品种和数量要合理，既不要过多，也不要过少；只有品种和数量都保持恰当与合理，才能实现效益最大化。 备品备件管理的目的是要保证供应和提高效益，因此要注重内涵，不能搞形式。 合理是一个相对概念，他是一个在一定时间下等条件下的相对概念。 二、突出重点，抓大放小，宁精勿滥 备品备件管理，要贯彻突出重点，确保关键备品备件的合理性。 三、备件现行替换 当设备出现故障时，保证在规定的时间内提供备件，以保证项目设备的顺利稳定运行。